Exportação China X Brasil

 Informações sobre a pauta de exportação e de importação da China:

O comércio exterior da China conheceu uma rápida expansão nos últimos anos, avançando do 32º lugar em 1978 para 15º em 1989, 10º de 1997 e 6º em 2001. Em 2001, o volume total de importação e exportação da China rompeu pela primeira vez a casa de US$ 500 bilhões, chegando a US$ 509 bilhões e US$ 650 bilhões aumentando respectivamente 24,7, 4,6 e 1, 57 vezes em relação a 1978, 1989 e 1997. Em 2002, o volume do comércio exterior chegou a US$ 620,77 bilhões. Em 2003, o volume das importações chegou a US$ 851,2 bilhões com um aumento de 37,1% em comparação com o ano anterior. O aumento foi de 34,6% (????), enquanto o de importação, com 412,8%, 39,9%. A China encontra-se no 4º lugar do mundo.

A China mantém relações comerciais com mais de 220 países e regiões do mundo, entre os quais, a Província de Taiwan, o Japão, EUA, União Europeia, Hong Kong, ANSA (Associação dos Países do Sudeste Asiático), Coréia do Sul, Austrália, Rússia e Canadá.

http://portuguese.cri.cn/chinaabc/chapter3/chapter30601.htm

 Empresas mais Importante:

- Menglan, COSCO, KONKA, Grupo Sanhuan Guanxi, Jindie, Tianfa, Hong Qing Ting, Jiangsu Changfa

- Grupo LIFAN.

- Wal-Mart em China.

- Motorola em China.

- Grupo Chint.

- Huawei Technologies.

- Haier.

- Galanz.

- Empresa de Farmácia de Shenzhen.

- Titoma.

- Grupo Chunlan.

ZTE - Fornecedor mundial de equipes de telecomunicações.

CHINT - É um dos líderes em produtos de distribuição elétrica na China.

Galanz – É um dos principais produtores mundiais de eletrodomésticos, microondas e fornos.

Haier - Fabricante de produtos de linha branca.

Chongqing Lifan Industry – É especializada no desenvolvimento de tecnologia, fabricação e distribuição de veículos e motocicletas.

Nine Dragons Paper – Produtor de papel na China.

 Produtos exportados para o Brasil, entre outros fatores:

- material eletro - eletrônico

A principal razão da concentração da importação brasileira originária da China nos materiais eletro - eletrônicos decorre da estratégia das transnacionais que atuam nesse mercado. Essa estratégia é baseada na integração vertical, que consiste em cada unidade da transnacional fazer parte de uma sequência - ou ela desenvolve produtos de uma etapa da cadeia produtiva ou envia produtos para uma unidade montadora.

Tal procedimento teve origem na experiência das empresas japonesas no Sudeste Asiático, que, para reduzirem custos, foram atraídas pela mão-de-obra barata e altamente qualificada dessa região. Dentre outras empresas transnacionais, a Royal Philips Electronics, a décima das maiores empresas mundiais de eletrônica, também adotou esse procedimento. Ela atua em sessenta ramos de negócios, numa faixa que abrange desde aparelhos domésticos até os sistemas de segurança e os semicondutores.

A estratégia das transnacionais de integração vertical internacional atua sobre as importações brasileiras de material eletro - eletrônico, sendo a da Philips um exemplo marcante.

No Brasil, uma das empresas da Philips é a