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GESTÃO DE NEGÓCIOS

Abstract: GESTÃO DE NEGÓCIOS. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  15/4/2014  •  Abstract  •  364 Palavras (2 Páginas)  •  222 Visualizações

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Diante dessa realidade inconteste, as empresas ñ pequenas, mÈdias e

grandes ñ carecem de ferramentas eficientes, para serem utilizadas nos

processos de gest„o dos negÛcios. A institucionalizaÁ„o nas empresas de

uma transformaÁ„o comportamental alicerÁada na pr·tica efetiva de nova cultura

de custos, consubstanciada em tÈcnicas modernas de produÁ„o e de

administraÁ„o de recursos financeiros e humanos, È o caminho mais eficaz

para a boa gest„o de custos. Em qualquer circunst‚ncia, È sempre possÌvel

conter custos, seja pela racionalidade das tarefas, pelo combate implac·vel

aos desperdÌcios e pela eliminaÁ„o dos supÈrfluos.

A boa gest„o de custos nas empresas È dependente e conseq¸ente da

coragem decisÛria dos administradores em mudar processos e comportamentos.

A gest„o de custos, todavia, est· alÈm das tÈcnicas tradicionais da

contabilidade. Sob o enfoque cont·bil, os custos podem ser analisados como

Custo Cont·bil e Custo Gerencial. O Custo Cont·bil, subordinado ‡

Contabilidade Financeira, est· disciplinado por normas legais tÈcnicas

(princÌpios cont·beis), fiscais (compulsoriedade na aplicaÁ„o das leis) e

societ·rias (fatos passados e rigidez formal).

O Custo Gerencial, embora n„o objetive desrespeitar as leis, n„o est·

vinculado a elas. Compromete-se com a eficiÍncia pela reduÁ„o dos gastos,

atravÈs de estudos e an·lises voltados para a mudanÁa de processos, gest„o

financeira adequada e para o atendimento de questıes especiais relacionadas

com a logÌstica do atendimento correto aos clientes.

A boa gest„o de custos tem seu grande objetivo na maximizaÁ„o dos

lucros, cuja efic·cia mais contundente È a conquista natural da lideranÁa em

custos. … esta a estratÈgia competitiva principal para levar uma empresa a

conquistar mais fatias e permanÍncia assegurada no mercado.

A metodologia ABC prende-se ao pressuposto de que na realidade os

custos devem ser analisados sob a seguinte Ûtica: ìQuem consome os recursos

(materiais, tempo de m„o-de-obra, equipamentos e estrutura) s„o as atividades

envolvidas nos processos elaborados para atingir-se os produtos e/ou serviÁosî.57

COLE«ÃO

GESTÃO

EMPRESARIAL

Essas atividades, portanto,

...

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