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Gestao De Pessoas

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Por:   •  26/5/2014  •  942 Palavras (4 Páginas)  •  286 Visualizações

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ATPS – Técnicas de Administração de Pessoal

INTRODUÇÃO:

O Plano de Trabalho para o Departamento de Pessoal, ou RH, elaborado pelo grupo acadêmico, teve origem e pesquisa com base a entidade filantropica IRMAMANDADE NOSSA SENHORA DA MERCES ( Santa Casa de Montes Claros) , localizada na area central de Montes Claros, Norte de Minas Gerais. Com população de 412.284hab. de acordo Censo 2010. O maior hospital do Norte de Minas possui, atualmente, 339 leitos, sendo 80% deles destinados ao atendimento pelo Sistema Único de Saúde – SUS, e realiza mais de 100 mil procedimentos por mês. O capital intelectual é formado por mais de 1.700 colaboradores, desses, composto por mais de 400 médicos e demais funcionários, que compõem os corpos clínico, assistencial e administrativo da Instituição.

Onde possui características distintas nos procedimentos para admissão de colaboradores para os diversos setores e seguimentos administrativos. Pois obviamente, é sabido que os critérios e exigências variam de acordo as diretrizes, sendo próprias de cada instituição sendo públicas ou privadas.

DESENVOLVIMENTO:

De inicio, os documentos necessários para admissão de colaboradores são basicamente a exigência de documentos pessoais, como RG, CPF, Certidão de Nascimento e ou Casamento (autenticados) se tiver família a Certidão da filiação, comprovante de residência, declaração de conta bancária, 02 (duas) fotografias 3x4, certificados e ou currículos, comprovantes de escolaridade (autenticados),todos na forma de original e Xerox.

No Órgão acima pesquisado, as principais formas de admissão são via cadastro no site da empresa (www.santacasamontesclaros.com.br/prog/rh), contrato por tempo determinado, prestação de serviço.

No site http://www.ebah.com.br/administracao-recursos-humanos, acesso em 7 de abril de 2014, às 20hs, encontramos objetivamente, sobre o objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.

De acordo com Malik(1998): “A Administração de Recursos Humanos trata com e de pessoas; nesse campo, nada é fácil e, decididamente, pouco é objetivo. A solução de tratar igual o que é igual para um administrador traz como premissa a discriminação adequada entre o bom e o mau, o certo e o errado. No entanto, não existe qualquer garantia de que a percepção – pessoal – desse administrador seja partilhada por outrem, menos ainda por aqueles que estão sendo objeto dessa discriminação.” Administrar pessoas é um trabalho que deve ser levado a sério , e O objeto da Administração de Recursos Humanos são as pessoas e suas relações dentro da organização. No entanto, certamente não é esse o seu objetivo. É sempre necessário identificar os objetivos de quem se está buscando.

A Administração de Recursos Humanos tem um componente de “leis e normas” de caráter razoavelmente objetivo, mas, ao mesmo tempo, se assenta sobre relações interpessoais, que, em qualquer caso (e não apenas se e quando se está numa organização), se baseiam em sensações e percepções. Em qualquer circunstância é difícil aceitar o grau emocional contido nas relações e reações humanas.

FOLHA DE PAGAMENTO

Colaborador (a): Salário Bruto Desconto INSS

01 José Roberto Vargas R$ 1.500,00 8% - 150,00

02 João José Silveira R$ 700,00 8%- 56,00

03 Maria José Santos R$ 2.100,00 10%- 210,00

Para cumprir as determinações legais das horas extras, é necessário que o empregador efetive o cálculo corretamente e inclua no pagamento das verbas trabalhista na data de cada evento (folha de pagamento, férias, décimo terceiro, rescisão,etc). Dessa forma devemos admitir que o cálculo correto é a forma segura de cumprirmos os ditames da lei.

As

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