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Gestao De Pessoas

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Por:   •  11/11/2014  •  431 Palavras (2 Páginas)  •  216 Visualizações

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1. Mudanças tecnológicas provocaram grande mudança na economia mundial e refletiram no mundo do trabalho. Elabore um mini-texto descrevendo o que tem mudado na economia mundial nos últimos anos e de que forma essas mudanças tem afetado as organizações e a forma como veem os trabalhadores. Ilustre com uma imagem.

2. Elabore um parágrafo explicando qual é o perfil de trabalhadores buscados pelas organizações atuais e que tipo de organizações são por eles buscadas.

3. A forma como as empresas se relacionam com os empregados já foi bastante diferente no passado. Faça uma linha do tempo descrevendo como era a administração nas eras: Clássica, Neoclássica e da Informação.

4. Explique qual a importância da Gestão de Pessoas no cenário atual das organizações. Que papel esse setor possui? Que atividades o RH realiza? (Use a internet ara pesquisar)

5. Comente que atividades são desenvolvidas em cada uma das funções da moderna Gestão de Pessoas:

1. Processos de agregar pessoas;

2. Processos de aplicar pessoas;

3. Processos de desenvolver pessoas;

4. Processos de manter pessoas;

5. Processos de recompensar pessoas;

6. Processo de monitorar pessoas;

6. Não há ironia nenhuma no fato de uma empresa chamar seus empregados de PARCEIROS. Na verdade, no mundo moderno as visões administrativas são mais humanizadas e perceberam que o processo produtivo de qualquer organização só se dá pela soma dos esforços de vários segmentos. Explique porque os empregados das empresas passaram a ser vistos desta forma na atualidade.

7. Identifique cada grupo que forma as demais parcerias imprescindíveis para as organizações e explique qual a retribuição que esperam por parte da organização.

Folha de respostas

1. Desde a primeira revolução industrial até os dias atuais tiveram muitas mudanças nas áreas políticas, social e econômica. As empresas estão se expandindo cada vez mais em busca de um mercado global. Se nota profundas e contínuas mudanças

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nas áreas tecnológicas e sociais e nas estruturas organizacionais das empresas, procurando atender o mercado globalizado. As organizações perceberam que não basta a indústria criar máquinas de elevada tecnologia se o colabrador não perceber o verdadeiro espaço e o momento em que sua atividade se encontra. O colaborador passa a ser um bem de muito valor nas organizações, pois eles são seus maiores valores. A partir da revolução industrial, ocorreram significativas transformações, onde surgiram, por exemplo, novas formas de ocupações e de contratos de trabalho, que precisaram de mudanças estruturais e institucionais, passando a exigir novas habilidades do trabalhador e buscando a constituição do chamado “operário total”, com múltiplas habilidades, responsável, com iniciativa e “flexível”.

2. As organizações atuais precisam

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