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Gestao De Pessoas Adm

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Por:   •  23/5/2014  •  847 Palavras (4 Páginas)  •  1.011 Visualizações

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PERGUNTA 1

Na Volkswagen, todas as posições em aberto são reveladas primeiro para o público interno. O analista de marketing e qualificação corporativa da empresa, Marcos Quege, afirma que só recorre às pessoas de fora quando não há mais jeito mesmo: "Quando não conseguimos cobrir a vaga com alguém da Volks, primeiro recorremos à base de currículos que temos na Web, em nosso site. Depois, apelamos para o networking e, se mesmo assim a vaga não conseguir ser preenchida, aí sim vou tentar um candidato com a consultoria". (Fonte: www.carreiras.empregos.com.br)

O recrutamento interno se traduz pelo preenchimento dos cargos vagos por funcionários selecionados e posteriormente promovidos pela organização, tendo as seguintes características:

I – motivação e comprometimento do colaborador;

II - inovação nos processos, devido à ampliação da qualificação funcional;

III - redução do custo de contratação, pela minimização de processos.

Representa(m) vantagem(ns) do processo de recrutamento interno SOMENTE a(s) característica(s)

a.

I e III

b.

II

c.

I

d.

II e III

e.

I e II

0,2 pontos

PERGUNTA 2

Quais aspectos precisam ser definidos para que o processo de captação de pessoas seja conduzido com a maior objetividade possível:

a.

Perfil profissional, perfil comportamental, desenvolvimento social, entregas desejadas, condição contratuais e, condições de trabalho.

b.

Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de higiene pessoal, desenvolvimento social e entregas desejadas.

c.

Desenvolvimento social, entregas desejadas, condições de trabalho condições de desenvolvimento e condições contratuais.

d.

Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de higiene pessoal, condições de desenvolvimento e condições contratuais.

e.

Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de trabalho, condições de desenvolvimento e condições contratuais.

0,2 pontos

PERGUNTA 3

O consultor Eduardo está fazendo um processo seletivo para um cargo gerencial na empresa Beta S.A. Dentre as diversas técnicas de seleção, o consultor escolheu o método de entrevista com os candidatos. No que se refere à entrevista e seu planejamento, pode-se afirmar que: Assinale a alternativa correta.

a.

A entrevista com foco em competências é realizada com base em lista fixa de questões, cuja formulação e ordem é constante para todos os entrevistados, o que permite melhor comparação entre candidatos.

b.

O sucesso da entrevista é avaliado pela quantidade de informações sobre o candidato. Quanto mais informações, maior o êxito da entrevista.

c.

Provoca maior sinceridade nas respostas do entrevistado.

d.

Permite a obtenção de dados em diversas áreas, tais como: pessoal, profissional e social, com o objetivo de investigar a presença de competências necessárias à organização.

e.

Permite que o entrevistador faça críticas e sugestões ao candidato

0,2 pontos

PERGUNTA 4

Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionários costuma chamar este tipo de movimentação de pessoas de processo de recrutamento e seleção. Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra propõe que este processo seja chamado de captação. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudança" do nome deste processo.

a.

No

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