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Gestão De Pessoas Exercicios

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Por:   •  1/9/2013  •  287 Palavras (2 Páginas)  •  816 Visualizações

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TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS

LIVRO: GESTÃO DE PESSOAS

CAPÍTULO 1: INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

Exercícios:

1) Defina os três significados do termo RH.

• RH como departamento: prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc.

• RH como prática: ou seja, o modo como a organização toma decisões integradas sobre as relações de emprego.

• RH como profissão: refere-se aos profissionais que trabalham diretamente e em tempo integral com recursos humanos, como: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança, médicos do trabalho etc.

2) Qual é o contexto de Gestão de Pessoas?

O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações.

Há uma relação de mútua dependência entre pessoas e organizações, na qual há benefícios recíprocos.

As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Por outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos.

Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade.

3) Comente a compatibilidade entre objetivos organizacionais e individuais.

Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado divergente e conflitante, pois acreditava-se que o interesse das organizações era incompatível com os objetivos das pessoas, ou seja, se uma das partes ganha, a outra fica sem nada (ganha-perde).

Essa solução é limitada e com pouca visão.

Percebeu-se que, se a organização quer alcançar seus objetivos da melhor forma possível, precisa concentrar os esforços das pessoas para que estas também atinjam seus objetivos individuais e que as duas partes ganhem.

Esse tipo de solução (ganha-ganha) é a preferida na atualidade, pois requer negociação, participação e cooperação de esforços.

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