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Gestão e Cargos e Salários da empresa

Por:   •  6/6/2017  •  Monografia  •  1.670 Palavras (7 Páginas)  •  213 Visualizações

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Centro Universitário do Planalto Central

Isabella Ribeiro dos Santos

Projeto Integrado Multidisciplinar (III)

BRASGUARDA

Brasília 2016 

Centro Universitário do Planalto Central

Isabella Ribeiro dos Santos

Projeto Integrado Multidisciplinar (III)

BRASGUARDA

Brasília 2016 

Resumo

A Brasguarda é uma empresa de vigilância armada e desarmada, segurança eletrônica, terceirização de mão de obra e serviços de construção, foi fundada por ex-militares do Exército Brasileiro. Com suas experiências na área de segurança tiveram a ideia de fundar a empresa na Capital Federal, o que antes faziam pela segurança de um País hoje oferecem o mesmo para a proteção de Condomínios, Empresas e Órgão Públicos. Oferece também terceirização de mão de obra com uma estrutura de RH totalmente sistematizada e proporciona aos seus funcionários constante treinamento e aperfeiçoamento de suas funções.

Sumário

1. Administração de Cargos e Salários 9

1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa; 10

1.2 Desenho de Cargos da organização; 10

2. Avaliação de Desempenho 12

2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 13

2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 14

2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 14

3. Modelos de Liderança 15

3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial; 15

4. Estatística Aplicada 15

4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada; 15

5. Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos 18

5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa; 18

5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização; 18

5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa; 19

6. Plano de Negócios 19

6.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios; 19

6.2 Identificar as formas de avaliação econômico-financeira da empresa 20

Conclusão 21

Referencia 22

Introdução

O presente trabalho trata da analise da empresa Brasguarda uma empresa de vigilância armada e desarmada, segurança eletrônica, terceirização de mão de obra e serviços de construção uma empresa de vigilância armada e desarmada, segurança eletrônica, terceirização de mão de obra e serviços de construção que desde a sua criação vem se consolidando e deixando sua marca por onde passa. Competente e compromissada na execução dos projetos, com os melhores profissionais do mercado e com equipamentos de ultima geração e qualidade nos serviços executados. Para a Brasguarda é obrigação trabalhar em harmonia e profissionalismo, sempre buscando a total satisfação de seus clientes.

1. Administração de Cargos e Salários

1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa;

A Brasguarda tem um plano de Cargos e Salários bem estruturado, o colaborador entra na empresa sabendo qual sua perspectiva de carreira e possibilidades na empresa. A empresa possui níveis e com isso os colaboradores podem subir de acordo com as regras e com as metas que geralmente são estipuladas mensalmente. A empresa trabalha com uma política de remuneração variável, relacionada ao desempenho da área e ao cumprimento das metas pré-estabelecidas. Possui faixas salariais alinhadas aos valores praticados pelo mercado.

1.2 Desenho de Cargos da organização;

O desenho de cargo da empresa é mutável e dinâmico, está sempre passando por alterações e revisões que é responsabilidade do gerente e de sua equipe.

Vigilância Armada: Vigilantes com especialização em forças de segurança e são capacitados para atender as demandas mais exigentes. A seleção de cada profissional exige experiência comprovada, referências do mercado, perfil psicológico equilibrado. Antes de assumir o posto de trabalho, passa por treinamento teórico. Em serviço, cumpre estágio probatório supervisionado. E anualmente é submetido a reciclagens, inclusive em relação às técnicas de ataque, defesa e gestão de crise.

Vigilância Desarmada: Vigilantes treinados e desenvolvidos por profissional da área de segurança. Serviço desenvolvido para controle e redução de riscos patrimoniais em indústrias, depósitos, centros comerciais, condomínios, entre outros.

Serviços de limpeza: Colaboradores terceirizados que passam por avaliações técnicas de procedimentos na execução dos serviços. Possuem encarregados que desenvolvem relatórios de dimensionamento verificando as reais necessidades do local, treinando os colaboradores de acordo com suas particularidades, além de acompanhar os serviços com supervisões diárias, garantindo

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