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Inovação e competitividade nas organizações Planejamento empresarial – Desafios e Estratégias na empresa “x”

Por:   •  4/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.456 Palavras (22 Páginas)  •  399 Visualizações

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[pic 1]

CENTRO UNIVERSITARIO UNA

Instituto UNA de Tecnologia – UNATEC

Graduação em Gestão Financeira

Campus Barro Preto

Inovação e competitividade nas organizações

Planejamento empresarial – Desafios e Estratégias na empresa “x”

Isaque Wallace dos Santos Vieira – RA 314122468

Junio Cesar Ribeiro – RA 31413302

Marcus Vinícius Oliveira – RA 314120240

Belo Horizonte

2014

CENTRO UNIVERSITARIO UNA [pic 2]

CAMPUS BARRO PRETO

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: DESAFIOS E ESTRATEGIAS

Trabalho Interdisciplinar  apresentado a disciplina Projeto Aplicado ao curso de Gestão Financeira, Processos Gerenciais e Logística como requisito de avaliação parcial para a obtenção de certificado no 1º modulo de 2014da UNATEC/ Centro Universitário UNA.

           

                                                                                            Orientador

                                                                                    Wander Moreira da Costa

Belo Horizonte

2014/1º

RESUMO[pic 3]

Abordaremos neste trabalho denominado PA (Projeto Aplicado aos Fundamentos da Gestão) as três disciplinas vigentes em curso denominadas: fundamentos da administração, recursos materiais e patrimoniais e técnicas de informática; aplicadas na empresa,

Gestão Hábil Ltda, apontando suas respectivas formas de gerenciamento, organização e a utilização desses recursos materiais, de maneira que cada um deles tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos. Reconhecer e utilizar seus recursos intelectuais são aspectos fundamentais para manter-se competitiva e sustentável no mercado de trabalho.

Já se referindo a fundamentos da administração, foram analisadas as práticas organizacionais correlacionadas às teorias da administração estudadas. Em recursos materiais e patrimoniais destaca-se a importância do planejamento e controle de estoques, que permitem a empresa melhor administração e distribuição de seus recursos tantos materiais e patrimoniais. E finalmente referindo-se as técnicas de informática, foram apontados aspectos relevantes do sistema de informação, a importância do conhecimento e as ferramentas utilizadas pela Gestão Hábil para gerenciar suas informações e a comunicação dentro e fora da empresa. Consegui no geral, avaliar valores teóricos (aprendidos no decorrer do curso) em prática.

Palavras Chave – Objetivo, Estratégias e Metas.

 

SUMÁRIO[pic 4][pic 5]

1.INTRODUÇÃO        4

2.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        5

2.1.Estrutura organizacional e formação de constituição        5

2.2.Principal concorrente        6

2.3.Organograma        7

2.4.Prática da organização.        7

2.4.1.Teoria do desenvolvimento organizacional        7

2.4.2.Teoria comportamental        7

2.5.Análise da prática de gestão organizacional        8

2.5.1.Liderança        8

2.5.2.Estilos de liderança        8

2.6.Sociedade        9

2.7.Processos e Projetos        9

3.ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS        10

3.1.Administração de recursos materiais        11

3.2.Administração de recursos patrimoniais        12

3.3.Principais técnicas de administração de materiais        12

4.LOGÍSTICA        13

4.1.Planejamento de controle de estoques        14

4.1.1.Estoques        14

4.1.2.Custos        14

4.1.3.Controle de Estoque        15

4.1.4.Custos básicos para a composição dos orçamentos        16

5.COMO SER UMA EMPRESA COMPETITIVA        17

6.TÉCNICAS DE IMFORMÁTICA        18

6.1.A importancia do conhecimento        18

6.2.Comunicação interna e externa        19

7.Delimitação do problema        20

7.1.Justificativa        21

8.POLÍTICA DE QUALIDADE DA EMPRESA        21

9.METODOLOGIA        22

10.CONCLUSÃO        23[pic 6][pic 7]

11.REFERÊNCIAS        24


1. INTRODUÇÃO

Nosso trabalho denominado Projeto Integrado Multidisciplinar I, enfatiza o aprendizado teórico baseado na prática.

Escolhemos a empresa citada abaixo por ter pouco tempo no mercado, e com enormes possibilidades de crescimento, tornando-se uma empresa cada vez mais sustentável e competitiva e por abranger vários aspectos importantes referentes às disciplinas estudadas até o momento.

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