Ler atentamente sobre a evolução histórica do trabalho

Fac III - Engenharia de Produção

Ergonomia e Segurança do Trabalho

Faculdade Anhanguera de Campinas - Fac III

Engenharia de Produção

Ergonomia e Segurança do Trabalho

Faculdade Anhanguera de Campinas - Fac III

Campinas, Outubro 2013.

RELATÓRIO 1

INTRODUÇÃO À ERGONOMIA

ETAPA 1- PASSO 1.

Ler atentamente sobre a evolução histórica do trabalho.

PASSO 2. (EQUIPE)

Quais são os principais objetivos da Ergonomia?

Adequar o local de trabalho as pessoas, com base nos estudos realizados e aplicação de ferramentas da Ergonomia.

Que aspectos caracterizam os estudos precursores da Ergonomia até a II Guerra Mundial?

Com base nas tentativas falhas para solucionar os problemas entre máquinas, equipamentos e os homens, trabalhadores. Em 1949 se fortaleceu essa ideia de proteger as pessoas no trabalho, com isso iniciou a preocupação com a automatização das máquinas e o aumento da segurança das pessoas no trabalho.

Como evoluiu o enfoque ergonômico até hoje, desde a sua origem?

Observamos três pontos fundamentais:

1- Todo o foco no início se dava as máquinas, ou seja, os homens teriam que se adaptarem as características de trabalho das máquinas.

2- O foco começou a se voltar aos homens, aos trabalhadores, ou seja, as máquinas começavam serem adequadas aos limites dos homens.

3- Passou a considerar a análise do sistema homem-máquina ou mais corretamente homem-trabalho.

No que consiste a abordagem macroergonômica?

Consiste na adequação organizacional voltada à concepção e gerenciamento das novas tecnologias. Sua aplicação evidencia interações no contexto social e organizacional para a melhor adequação do sistema de trabalho e concepção de novos sistemas. Para o processo de transformação de materiais (setor industrial) ou processamento de informações (setor de serviços) sua aplicação é conduzida dos níveis mais abrangentes (macro), até níveis mais restritos e pontuais do problema (micro).

Apresente, pelo menos, três exemplos de possíveis aplicações da Ergonomia.

Adequação da condição de iluminação em salas de escritório e demais áreas;

Transporte manual de cargas;

Condições de trabalhos com altas e baixas temperaturas.

PASSO 3. (EQUIPE)

Os colegas de trabalho apresentam conhecimento coerente com o conteúdo da etapa 2, pois estão buscando constante adequação do seu posto de trabalho pois a ergonomia busca aprimorar o desempenho do trabalhador. Basicamente se baseia no estudo do homem e seu ambiente de trabalho e conforme visto no passo anterior, diversos fatos podem ser aplicados o termo ergonomia, entre eles: antropometria, biomecânica, engenharia, fisiologia e psicologia. Hoje em dia é muito raro uma empresa não aplicar esse estudo, os entrevistados afirmaram que seus postos de trabalho são voltados para o melhor desempenho e estimulo do trabalhador.

PASSO 4. (EQUIPE)

Entregar ao professor da disciplina um relatório intitulado:

RELATÓRIO 1- INTRODUÇÃO À ERGONOMIA, contendo as respostas das questões do Passo 2 desta etapa e a análise realizada no Passo 3 desta etapa.

RELATÓRIO 2 – PROPOSTA COMERCIAL PARA A EMPRESA DE TRANSPORTE.

ETAPA 2

PASSO 1. (ALUNO)

Acessar e ler com atenção a descrição da atual situação da empresa de transporte coletivo.

PASSO 2 (EQUIPE)

Elaborar, com base na leitura do estudo de caso proposto no Passo 1 desta etapa uma proposta comercial para a empesa de transporte coletivo, para adequação do posto de trabalho, seguindo boas práticas da Ergonomia e Antropometria, contendo:

Descrição Geral, Requisitos de Implementação, Condições Gerais, Condições Finais.

Com base na situação da empresa, sugiro que reformule o sistema operacional de transporte e assistência interna de manutenção preventiva, assim reduz a quantidade de veículos parados para realizar manutenção corretiva.

Pode estudar a possibilidade de troca da frota, pois alguns veículos que apresentam muitas manutenções, elevam o custo operacional e viabiliza a inovação da frota. A contratação de mais funcionários, já que o trabalhador fica sobrecarregado de tarefas o dia todo, a divisão de atividades entre os funcionários seria ideal para que eles tivessem um dia menos carregado de atividades, e assim poderiam ter um melhor desempenho no trabalho. Porém uma reciclagem aos colaboradores pode agregar um valor importante a empresa. Os telefones à mesa são desnecessários, já que poderia haver somente um e o mesmo teria ramais diferentes para outras funções dentro da empresa, assim teria mais espaço na mesa tendo mais mobilidade para exercer as atividades.

RELATÓRIO 3 – DIAGNÓSTICO DO TRABALHO DE CAMPO

ETAPA