Matriz Para Jogos De Negocios

Rodada: 1 a 4 Atividade: Individual

Título: Análise da diretoria Comercial e de Marketing

Aluno (a) Fulano (a)

Disciplina: Jogos de Negócios –BS Online Turma: EquipeXYZ

Introdução

Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria Comercial e de Marketing, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida.

Política e estratégia inicialmente adotadas

Apresentar qual era a política e estratégia inicial para os seguintes itens:

• Produtos

• Preços

• Praça

• Promoção

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens:

• Produtos

• Preços

• Praça

• Promoção

Principais desafios encontrados pela equipe

Do ponto de vista da Diretoria Comercial e de Marketing, quais foram as principais dificuldades encontradas na gestão da empresa?

Principais conquistas da empresa

Do ponto de vista da Diretoria Comercial e de Marketing, quais foram as principais conquistas da empresa? Market Share? Inovação? etc...

Principais controles implantados

Apresentar as planilhas elaboradas pela diretoria para acompanhar e controlar as decisões tomadas.

Situação atual da empresa

Qual a situação atual da empresa nos seguintes itens?

• Produtos: Houve inovação nos produtos? Quantas?

• Preços: Qual o preço atual praticado

• Praça: Em quais regiões atua

• Promoção: Quais investimentos têm sido feitos

Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano

Como será feita a gestão da sua diretoria no próximo ano? Quais metas a empresa espera atingir? Onde a empresa pretende chegar?

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são priorizados

Analisar o último ano de gestão da empresa sob a perspectiva da área Comercial e de Marketing, e justificar a escolha dos objetivos estratégicos a serem realizados na decisão seguinte, após a entrega da atividade.

• Parcela de mercado;

• Faturamento;

• Valor da ação na bolsa de valores;

• Lucro/prejuízo no exercício;

• Capital

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