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Mudanças organizacionais

Por:   •  17/11/2013  •  Seminário  •  229 Palavras (1 Páginas)  •  99 Visualizações

Mudança Organizacional

Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas.

A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia.

O que é mudança

Uma mudança ou transformação pressupõe uma alteração de um estado, modelo ou situação anterior, para um estado, modelo ou situação futuros, por razões inesperadas e incontroláveis, ou por razões planejadas e premeditadas.

Mudança Organizacional

Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas.

A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia.

Tipos de mudanças organizacional

q Mudança Incremental

q Mudança Planejada

q Mudança Emergente

q Mudança Radical (reengenharia)

Estratégia de mudança Organizacional

q Comunicação, educação e treinamento.

q Participação nos processos.

q Negociação.

q Coerção.

q Apoio da alta administração.

Paradigmas

Paradigma (do grego parádeigma) literalmente modelo, é a representação de um padrão a ser seguido.A quebra de velhos paradigmas e a construção de novos é determinante para mudança e evolução das organizações.

Organizações que aprendem

É o processo permanente de criação e disseminação do conhecimento organizacional, visando a adaptação contínua da empresa às mudanças no seu ambiente externo, através de metodologias que facilitem a conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito

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