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Módulo I: Evolução Da Estratégia, Planejamento Estratégico & Administração Estratégica

Artigo: Módulo I: Evolução Da Estratégia, Planejamento Estratégico & Administração Estratégica. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  14/5/2014  •  462 Palavras (2 Páginas)  •  291 Visualizações

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1ª Questão - Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais.

a)Falso

b) Verdadeiro

Justificativa – Pois para agir estrategicamente não significa tomar hoje decisões para futuro e sim avaliar decisões a qual irá afetar o nosso futuro; podemos concluir que a estratégia é o caminho mais adequado para alcançar os objetivos e superar todos os desafios pela frente.

2ª Questão - Há dúvidas sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Tático é pertinente à organização como um todo, enquanto osPlanos Estratégicos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos. Para operacionalizar os Planos Estratégicos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos.

a) Verdadeiro

b) Falso

Justificativa – Pois plano tático está relacionado com diversas áreas da organização.

3ª Questão - Com a estabilidade dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores positivos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como alto crescimento econômico, globalização, desregulamentação governamental, inflação, abundância de alguns recursos bem como a escassez de outros, custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento do Planejamento de Longo Prazo.

a) Verdadeiro

b) Falso

Justificativa – Pois, primeiramente a estratégica tem que esta voltada para toda a organização, voltada para futuro da empresa, ser envolvente.

4ª Questão - De acordo com o texto "Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica", para o conceito de Administração Estratégica:

I. São necessários indivíduos capacitados tanto na tarefa de planejar como de projetar o futuro. Requer-se executores que dominem ambas, tanto planejar como projetar o futuro.

II. É preciso tanto planejar quanto projetar o futuro para tornar uma empresa bem-sucedida.

a) FF

b) FV

c) VF

d) VV

Justificativa – Não é necessário que o indivíduo seja completamente capacitado, pois indivíduos podem capacitar e criar um novo futuro. É necessário sim planejar e projetar para que a empresa tenha sucesso no seu projeto para longo prazo.

5ª Questão - Em geral, para realizar

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