O DESAFIO PROFISSIONAL
Por: MSSA • 18/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.584 Palavras (11 Páginas) • 90 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDEP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
curso superior de tecnologia em gestão
de RECUSRSOS HUMANOS - 3ª série
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
GESTÃO DE PESSOAS
TÉCNICAS DE ADMINISTRATIVAS DE PESSOAL
Tutora:
Aparecida de Goiânia – GO
2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDEP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
curso superior de tecnologia em gestão
de RECUSRSOS HUMANOS - 3ª série
Aparecida de Goiânia – GO
2015
SUMÁRIO
2. Introdução.......................................................................................4
3. Diagnostico......................................................................................5
Passo 1 ................................................................................................6
Passo 2.................................................................................................11
Passo 3..................................................................................................13
Passo 4 .................................................................................................14
4. Conclusão...........................................................................................15
5. Bibliografia..........................................................................................16
Este trabalho tem como objetivo desenvolver paradigmas condizentes com as necessidades da empresa. Tomar decisões precisas no sentido de viabilizar o andamento dos quesitos de melhorias dentro da empresa SuperSoft. Referenciando também o estabelecimento de ritmos, visão e desenvolvimento de habilidades inovadoras em beneficio coletivo, criando ações que se associem as expectativas dos proprietários da empresa e dos seus funcionários. Diagnostico Nome da Empresa: SUPERSOFT LTDA Objetivo Estratégico: 1. Estabelecer o setor de RECURSOS HUMANOS Estratégia: 2. Melhorar a Qualidade de atendimento Estratégia: 3. Melhorar a relação entre Empregador e Empregado Meta: 4. Aumentar a lucratividade da Empresa Início: 02/2015 Revisão Mensal Término: 03/ 2015 Falta de colaboradores comprometidos com seus objetivos. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falta no atendimento aos clientes, baixa motivação de funcionários, falta de expectativas profissional, e má colaboração de pessoas para preencher o cargo certo em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas competitivas. Melhorias as condições físicas de trabalho. As pessoas passam a maior parte do tempo no trabalho, o ambiente de trabalho deve conter características de seu habitat, deve oferecer condições de físicas e materiais, psicológicas para que assegure a saúde do empregado. Para conseguir atrair os clientes externos através da prestação de serviços ou oferta de produto é necessário investir, motivar os clientes e funcionários. Baixa remuneração salarial Cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os conhecimentos e habilidades desde que receba uma retribuição adequada. Perda de clientes e absenteísmo Trata-se de um momento difícil, onde a empresa passa por problemas relacionados ao baixo faturamento, sendo tanto pela falta de clientes, como também a desmotivação de seus funcionários. | ||||||||||||||||||||||||
Passo 1 | ||||||||||||||||||||||||
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