O Gerenciamento de Escopo
Por: mvspinto • 11/8/2015 • Trabalho acadêmico • 2.291 Palavras (10 Páginas) • 453 Visualizações
TAP - TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (PROJECT CHARTER)  | ||||||
Nome do Projeto: Desaparecidos  | ||||||
Ambiente Organizacional / Principais áreas funcionais envolvidas: TI Desenvolvimento, TI Terceiros / Consultorias, Marketing, Relações Públicas, Financeiro, Jurídico.  | ||||||
Objetivos finais (Justificativas): Contribuir com o processo de localização de pessoas desaparecidos em todo o território nacional. A cada ano 250 mil pessoas somem sem deixar vestígios no país. Deste total, 40 mil são menores de idade. São poucas as aplicações que contribuem com o social, temos ferramentas poderosas em nossas mãos e pecamos ao utilizá-las basicamente para o entretenimento, trabalho e com fins puramente comerciais. Existem problemas sociais gravíssimos que podem ser mitigados com a ajuda de aplicações inovadoras nesta área. Temos a informação literalmente ao alcance de nossas mãos e temos por obrigação utilizá-la de maneira sábia. O "mercado" móvel carece de um aplicativo com o foco na ajuda ao próximo, no humano, naquilo que seja ético, correto e não puramente comercial. É com essa perspectiva que nasceu a ideia de criar uma aplicação mobile que contribua para o processo de localização de uma pessoa desaparecida e acabe com o sofrimento de uma pessoa ou de toda uma família.  | Objetivos Imediatos (os Requisitos Técnicos e de Performance do Resultado do Projeto, tanto Produto ou Serviço): Desenvolver um sistema que centralize a base de dados de pessoas desaparecidas e contribua com o processo de localização de desaparecidos em todo o território nacional, aumentando a taxa de localização em 11% já no primeiro ano de operação desde que a ferramenta seja adotada pelas principais instituições responsáveis pelo processo.  | |||||
Premissas / Hipóteses: Interesse do Estado e da Mídia (Imprensa) Legislação não sofrerá alterações Variação do Dólar até 5% (+/-) Existirá ambiente exclusivo para Homologação dos pacotes entregues  | ||||||
RESTRIÇÕES (REQUISITOS DE PROJETO)  | ||||||
Tempo  | Custos  | Pessoas  | Qualidade (padrões, normas)  | |||
12 Meses divididos em: 3,5 meses Planejamento 03 meses Back Office 01 mês API 01 mês Android e testes da fase anterior 1,5 mês iOS e testes da fase anterior 01 mês Web e testes da fase anterior 01 mês para testes finais e correções  | O custo total do projeto não pode ser superior a R$ 250.000,00. A fase de planejamento não deve consumir mais que 20% e os gastos não devem ultrapassar 45% até conclusão do Back Office.  | A equipe deve ser constituída minimamente por um arquiteto de software, um desenvolvedor iOS, um desenvolvedor Android, um desenvolvedor Web back-end, um desenvolvedor Web front-end e um GP  | ISO, ABNT (desenvolvimento de software para pequenas equipes)  | |||
Impactos no Cliente  | Impactos na Organização responsável pelo projeto  | Impactos no Time de Projeto  | Geração de Conhecimento  | |||
Uso do produto; Satisfação do cliente; Alcance das expectativas;  | Reconhecimento; Valorização da imagem; Objetivo social alcançado;  | Ganho de experiência; Maturidade da equipe; Comprometimento do time;  | Documentação de lições aprendidas; Erros catalogados; Ganho de experiência;  | |||
STAKEHOLDERS: Primários: Sponsor, Gerente de Projetos, Time de Projetos, Consultorias, Marketing e Relações Públicas, Usuários, Desaparecidos Cadastrados. Secundários: População, Imprensa, Estado  | ||||||
MATRIZ DE REQUISITOS  | ||||||
Nome do Projeto: Desaparecidos  | ||||||
1ª parte – Informações dos Requisitos  | 2ª. parte – Rastreamento dos Requisitos (baseada na EAP)  | |||||
ID do Requisito  | Tipo  | Descrição & Justificativa  | Prioridade  | ID dos requisitos relacionados  | ID dos Pacotes da EAP relacionados  | Critérios de Aceitação ou Metas do Requisito  | 
01  | Eficiência  | Cumprimento dos prazos estipulados  | 2  | 02,03  | ||
02  | Eficiência  | Consumir 30% menos do custo estimado  | 3  | 01  | ||
03  | Impacto no time  | No mínimo um profissional Sênior em cada área de atuação  | 1  | 01  | ||
04  | Impacto Organizacional  | Consultores devem ser certificados  | 1  | 08,09  | ||
05  | Geração de Conhecimento  | Catalogar lições aprendidas  | 2  | 07  | ||
06  | Geração de Conhecimento  | Catalogar todos erros detectados (Planejamento, Execução M&C)  | 3  | 07  | ||
07  | Geração de Conhecimento  | Possuir histórico e base de conhecimento para novos projetos  | 2  | 05,06  | ||
08  | Impacto no cliente  | Aceitação do mercado e atender as expectativas do cliente  | 2  | 09  | ||
09  | Impacto Organizacional  | Visibilidade e amadurecimento da organização e  | 2  | 05  | 
DEP - DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO  | |||||
Nome do Projeto: Desaparecidos  | |||||
Objetivos finais refinados (Justificativas): Contribuir com o processo de localização de pessoas desaparecidos em todo o território nacional. A cada ano 250 mil pessoas somem sem deixar vestígios no país. Deste total, 40 mil são menores de idade.  | |||||
Novas Premissas / Hipóteses: Crescimento do mercado de smartphones Diminuição do valor dos smartphones  | Objetivos Imediatos detalhados (os Requisitos Técnicos e de Performance do Resultado do Projeto, tanto Produto ou Serviço): + Registro/Cadastro do usuário; + Usuário capaz de cadastrar pessoas desaparecidas (Ocorrência); + Visualizar os perfis das pessoas desaparecidas em sua região; + Localização via GPS; + Filtro por características do indivíduo: Ex.(Cabelo, olhos, idade, sexo); + Perfil / Galeria de imagens; + Compatível com sistemas iOS, Android; + Mecanismo de notificações; + Compartilhamento de informações + Sistema intuitivo;  | ||||
Exclusões Banco de dados apenas para território nacional. Não será implementada base para territórios estrangeiros.  | |||||
AS FASES DO PROJETO E SUAS RESPECTIVAS ENTREGAS PRINCIPAIS  | |||||
Análise  | Back Office  | Android  | IOS  | WEB  | API  | 
Especificar os requisitos, levantar riscos e criar protótipo  | Gerar o back office da ferramenta. Design, arquiterura, modelagem de dados etc.  | Processo de desenvolvimento de aplicação para plataforma Android.  | Processo de desenvolvimento de aplicação para plataforma iOS.  | Processo de desenvolvimento de aplicação para plataforma Web.  | Processo de desenvolvimento da API.  | 
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