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O Que são Sistemas Integrados? Como Elas Alteram O Modo De Financiamento Da Organização?

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Por:   •  25/7/2013  •  346 Palavras (2 Páginas)  •  771 Visualizações

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Analisadas as informações disponibilizadas pelas três empresas foco desse estudo, e os

relatórios disponibilizados pela software house não obtivemos resultados conclusivos sobre o

ciclo financeiro das empresas, devido à insuficiência de dados. Verificamos que todos os

gestores acreditam que a utilização de um software, principalmente quando integra todos

processos empresariais é muito importante, no entanto eles ainda não conseguem extrair do

mesmo todas as informações para melhoramento do processo de tomada de decisões.

Quando alimentado corretamente o sistema realmente integra todas as operações

relativas à compras e vendas, fornecendo subsídios para conhecimento dos prazos médios de

pagamento, estocagem e recebimento, mas existe uma cultura organizacional resistente à

tecnologias mais avançadas além de que os equipamentos que suportam a interligação das

atividades são de uma tecnologia defasada, que muitas vezes não atendem as exigências do

sistema.

Foi possível concluir que o sistema de gestão utilizado pelas empresas não contribui

para a otimização do dimensionamento da necessidade de capital de giro, porque todas as

empresas possuem recursos alocados em estoque acima até mesmo da quantidade máxima

convencionada por seus gestores. Verificou-se que o volume de recursos empregado em

estoques é superior ao necessário, o que faz com que a necessidade de capital de giro seja

aumentada em decorrência dos valores aplicados desnecessariamente em estoques, haja vista

que a Empresa A, B e C têm respectivamente R$ 50.530,36, R$ 14.337,43 e R$ 29.449,12 de

valores em estoques acima do mínimo necessário para a realização das atividades de venda.

Verificou-se também que a Empresa B é aquela que utiliza de forma melhor as

ferramentas disponibilizadas pelo software e a que tem melhor gestão de estoques, com o

menor volume de recursos ociosos.

Finalmente as hipóteses de que (a) o ERP não integra realmente os vários níveis da

empresa, mas apenas disponibiliza banco de dados; (b) o gestor financeiro avalia a NCG

baseado no feeling; e (c) existe resistência do gestor à utilização do banco de dados gerado

pelo sistema de informações foram confirmadas, e despertou o interesse de realização de nova

pesquisa exploratória para permitir maior robustez às suas considerações.

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