PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

 Curso de Tecnologia em Gestão Comercial

POLO: Vila Mariana

ACADÊMICO: Gislene Barbosa de Souza Cruz – RA: 2649784963 

TUTOR A DISTÂNCIA: Gislayne R. S. Silva

        

PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

SÃO PAULO-SP

 10/2017

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PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL

Trabalho desenvolvido para o Curso de Tecnologia em Gestão Comercial, disciplinas norteadoras, Direito Empresarial, Matemática, Processos Gerenciais, Responsabilidade Social e Meio Ambiente e Tecnologias de Gestão, apresentado ao Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Projeto Interdisciplinar – (PROINTER).sob orientação tutor a distância: Gislayne R. S. Silva.

São Paulo- SP

10/2017

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SUMÁRIO

                                                                   

                                                                           

                                                                         

1 INTRODUÇAO.................................................................................................................3

2 RESUMO...........................................................................................................................4      

3 DESENVOLVIMENTO (RELATORIO PARCIAL).......................................................................5

 3.1 Caracterização da Empresa............................................................................................6

 3.1.1  Pontos Fortes...................................................................................................6

 3.1.2  Pontos Fracos.............................................................................................................6

 3.2  Breve histórico da Empresa..................................................................................6

 3.3  Fundamentos da organização........................................................................................7

 3.4  Fatores Críticos de sucesso............................................................................................8

 3.5  Serviços oferecidos........................................................................................................8

 3.6  Processo produtivo e política ambiental.......................................................................10

 3.7 Proposta para viabilizar um sistema e gestão ambiental...............................................11

4. Relatório Final..................................................................................................................11

   4.1 Alvo do projeto............................................................................................................11

4.2 Obstáculos e pontos fortes do projeto............................................................................12

4.3 Diagnóstico e possíveis soluções para a implantação do projeto...................................12

4.4 Projeto.............................................................................................................................12

4.4.1 Utilização de sementes resistentes a pragas;................................................................13

  4.4.2 Criação de zonas de refúgio;......................................................................................13

  4.4.3 Utilização de defensivos alternativos;........................................................................14

  4.4.4 Programa de recolhimento de embalagens vazias de agrotóxicos;............................ 14

 4.5 Resultados.......................................................................................................................15

5.CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................................15      

6. REFERENCIAS.................................................................................................................16 

1.INTRODUÇÃO

O Brasil é o País que mais consome agrotóxicos no mundo, segundo dados oficiais do Ministério da Agricultura, obtidos pelo IBGE. E ocupa essa posição desde o ano de 2008,

Tendo um crescimento em 10 anos de 190% , enquanto no mundo esse mercado cresceu 93%

Segundo dados da Anvisa.

Infelizmente, essa realidade esta longe de ser alterada, pois nenhuma política relevante no incentivo de pesquisas e substituição de agrotóxicos por equivalentes naturais ou menos agressivos são realizadas. Apenas pequenas instituições públicas, de pouco conhecimento e investimento, como a EMATER, estão atuando nesse cenário.

Com o quadro desfavorável, poucos produtores se interessam em maneiras alternativas no

Controle de pragas, o que faz com que profissionais da área não busquem informações para levar até seus clientes.

Para tentar controlar este problema aos poucos, grande centros de pesquisa agropecuária, como EMBRAPA, vem tentando preparar os novos profissionais do mercado em associação

Com centros acadêmicos, para que a nova geração de profissionais sinta a necessidade de um trabalho voltado também para a gestão ambiental.

Neste sentido, este trabalho vem apresentar para um empresa do mercado que é possível, aos poucos, inserir novos planos que modifiquem o pensamento dos produtores e profissionais da área, com projetos baratos e já testados em pequenos produtores, a fim de despertar o interesse por práticas mais sustentáveis.