PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR O EXTRA HIPERMERCADOS

UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

JEREMIAS DIONIZIO ROCHA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR-PIM V E VI

PALMAS

2012

JEREMIAS DIONIZIO ROCHA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

O EXTRA HIPERMERCADOS

Projeto apresentado como requisito parcial para conclusão do III período do curso de Tecnologia de Recursos Humanos, requerido pela Universidade Paulista – UNIP em Palmas.

PALMAS

2012

RESUMO

O Extra Hipermercado está no Brasil há mais de 20 anos. Pioneiros no varejo, reuniu uma equipe que representa a diversidade do País.

Com mais de 600 lojas distribuídas pelo Território Nacional, se relacionam com milhares de pessoas, diariamente e está aberto ao aprendizado mútuo com todo o seu público.

O Extra faz parte do grupo Pão de Açúcar, o seu primeiro Hipermercado surgiu em Campo Grande em 1989, trazendo um novo conceito de varejo, até então desconhecido por aqui - HIPERMERCADO. O novo modelo abria as portas para áreas de consumo amplas, variedade de opções de produtos, com qualidade e a preços justos, além de um atendimento diferenciado e eficaz, capaz de superar as expectativas do cliente. Este padrão se refletiu em receptividade e sucesso imediato da loja.

De lá para cá, muitas lojas foram inauguradas e algumas inovações foram incorporadas à marca e ao varejo brasileiro, como por exemplo em 1997 o Extra Hiper João Dias, em SãoPaulo, que passa a funcionar 24 horas por dia, sendo o 1º hipermercado do Brasil a ter este horário de funcionamento. Um crescimento inevitável, que resultou na expansão desse modelo em várias regiões do País.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 5

2.1 Gestão de Cargos e salários da Empresa 5

2.2 Desenho de cargos da Organização 5

3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6

3.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 6

3.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa 7

3.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa 8

4. MODELOS DE LIDERANÇA 8

4.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial 8

5. MATEMÁTICA FINANCEIRA 9

5.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada 9

6. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 9

7. PLANO DE NEGÓCIOS 10

7.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios 10

7.2 Identificar as formas de avaliação econômica-financeira da empresa 10

8. CONCLUSÃO 12

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

INTRODUÇÃO

O Extra está presente em grande parte dos estados brasileiros e oferece tudo que a família precisa, por meio dos seus diversos formatos de loja. Desde um sortimento completo de alimentos, até as maiores novidades de tecnologia, itens para casa e moda básica com estilo, garantindo sempre o melhor preço do mercado.

Em 1989, foiinaugurado em Campo Grande o primeiro hipermercado Extra - no mesmo local onde antes operava uma loja da antiga marca Jumbo. De lá para cá, muitas lojas foram inauguradas e algumas inovações foram incorporadas à marca e ao varejo brasileiro, como por exemplo em 1997 o Extra Hiper João Dias, em São Paulo, que passa a funcionar 24 horas por dia, sendo o 1º hipermercado do Brasil a ter este horário de funcionamento.

O Extra atua nos segmentos de hipermercados (Extra Hiper), com 135 unidades, supermercados, com 202 lojas Extra Supermercado, minimercados de bairro, com 70 lojas do Minimercado Extra, além do segmento de ecommerce com o Extra.com.br., postos de combustível, com 77 Postos Extra e 135 Drogarias Extra.

Hoje a rede possui mais de 600 lojas, postos e drogarias espalhados pelos Estados de Alagoas, Ceará, Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, São Paulo, Sergipe e Tocantins. A bandeira emprega cerca de 40 mil pessoas em todo Brasil, somente com empregos diretos.

Recentemente a marca lançou a campanha institucional "Por Uma Vida Mais Família" em que resignifica o propósito das suas ofertas, promoções e de todo sortimento de produtos, convidando seus clientes a transformarem tudo isso em momentos prazerosos com suas famílias. Com investimentos de R$ 10 milhões, a campanha que comunica o novo posicionamento da marca tem como estrelas famílias de verdade e que são clientes dos diversos formatos da marca. Cerca de 90 pessoas,