Pet Glamour

ETAPA 3

Como os funcionários se agrupam dentro da empresa?

- 2 equipes: Banho e tosa. Alba (sócia) cuida da equipe, Éder (tosa), Anita e Léa (banho).

Administração geral: João (sócio), Rui (gerente), Elaine e Leila (vendedoras).

Como são os agrupamentos formais e os informais?

- Agrupamentos formais são definidos pela estrutura da organização da empresa. No Pet Glamour: A separação das equipes citadas acima é exemplo.

Agrupamentos informais são formações naturais dentro do ambiente de trabalho. No Pet Glamour, demos o exemplo da equipe do banho e as vendedoras.

Quais são os conflitos mais comuns?

- Rui (gerente) reclama do pessoal do banho e tosa (Anita, Léa e Éder) por utilizarem produtos sem fazer o registro.

João e Alba: Ele reclama por ser sobrecarregado de trabalho pela irmã, que não colabora com a parte burocrática da loja, e ela diz que ele não tem administrado a empresa com competência.

Conclusão:

Neste trabalho abordamos a situação vivenciada por uma empresa chamada Pet Glamour. Abordamos todos os conflitos existentes no Pet Glamour, e apresentamos meios viáveis para a resolução dos mesmos, elaboramos informações e situações coerentes para ilustrar alguns problemas que podem ser encontrados no dia a dia de uma organização e propomos soluções com embasamento nas teorias da área de Gestão de Pessoas.

Concluímos que o Pet Glamour necessita urgentemente de drásticas mudanças para que não sofra um inelutável declínio, pois seu faturamento já começou a ter déficits. Essas mudanças, citadas acima, fariam com que a Pet Glamour saísse do vermelho, e até mesmo conquistasse um bom lugar no mercado, pois uma empresa que é bem planejada, bem estruturada, que seus funcionários têm determinação e foco, que busca sempre novos conhecimentos, tem tudo para ser uma empresa muito bem sucedida.

Este trabalho foi importante para o nosso conhecimento, pois nos permitiu desenvolver a capacidade de transferir e generalizar conhecimentos, exercer o processo da tomada de decisão, pensar estrategicamente, reconhecer e definir problemas, e principalmente a ter iniciativa, criatividade e determinação.

Conclusão:

Neste trabalho abordamos a situação vivenciada por uma empresa chamada Pet Glamour. Abordamos todos os conflitos existentes no Pet Glamour, e apresentamos meios viáveis para a resolução dos mesmos, elaboramos informações e situações coerentes para ilustrar alguns problemas que podem ser encontrados no dia a dia de uma organização e propomos soluções com embasamento nas teorias da área de Gestão de Pessoas.

Concluímos que o Pet Glamour necessita urgentemente de drásticas mudanças para que não sofra um inelutável declínio, pois seu faturamento já começou a ter déficits. Essas mudanças, citadas acima, fariam com que a Pet Glamour saísse do vermelho, e até mesmo conquistasse um bom lugar no mercado, pois uma empresa que é bem planejada, bem estruturada, que seus funcionários têm determinação e foco, que busca sempre

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