Pim 3 semestre RH 2015
Por: leandroleocs • 30/6/2015 • Trabalho acadêmico • 1.827 Palavras (8 Páginas) • 965 Visualizações
PIM IV– Projeto Integrado Multidisciplinar
Leandro Da Cruz Santos
Projeto Integrado Multidisciplinar The Photograph
PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V E VI
RESUMO Descrição do papel da área de recursos humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos em uma empresa. Este trabalho apresenta a principal diferença entre Recursos Humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento, determinação, ética, liderança de pessoas e processos, visão global, capacidade estratégica, orientação para resultados, flexibilidade, sensibilidade e senso critico
SUMARIO 1. Introdução
1.1 Objetivo
2. Descrição da organização escolhida
2.1 Denominação e forma de constituição 2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização
2.3 Natureza e ramo de atuação
3. Informações sobre o porte da empresa
3.1 Descrição dos principais produtos e/ou serviços 3.2 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses
mercados onde se encontram os clientes alvos. 4. O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional
4.1 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais
4.2 Principais concorrentes da organização e aspecto relevantes de cada um
4.3 Aspecto específicos de Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social.
4.4 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 5. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa
5.1 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza.
5.2 Descrever o processo de seleção que a empresa utilizar. 5.3 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal. 5.4 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para empresa.
6. Estrutura de Técnicas de Negociação.
6.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produto.
6.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa.
6.3 Aspecto relacionado à disciplina de Empreendedorismo e Estratégia de Negócios. Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada 7. Aspecto relacionado à disciplina de Treinamento e Desenvolvimento. Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utilizada para desenvolver a motivação, trabalho em equipe e liderança entre seus funcionários 8. CONCLUSÃO
9. REFERENCIA
1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS, identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa, reconhece, por meio das políticas e praticam de RH adotadas, os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas: Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social, Técnicas de Negociação, Empreendedorismo e Estratégia de Negócios, Treinamento e Desenvolvimento.
1.1 Descrição da organização escolhida. 2.1 Denominação e forma de constituição. Locadora Bahia vídeo. São 17 lojas, sendo 1(uma) em sobral e 16 em Salvador, distribuídas em bairros distintos. 2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização A Bahia vídeo começou com uma pequena loja, onde trabalhava apenas com o aluguel de poucos filmes, mas aumentou sua parte logística para mais uma novidade que são o cyber cafés, as máquinas de vídeo trailer de filmes, revelação de fotos, criações personalizadas, vendas de cartuchos e recargas de celulares. 2.3 Natureza e ramo de atuação Empresa de entretenimento, focado para o publico de todas as idades. 3. Informações sobre o porte da empresa. Empresa de médio porte, que abrange quase toda Salvador e uma parte do interior da Bahia. 3.1 Descrições dos principais produtos e/ou serviços. A Bahia vídeo trabalha com o aluguel de filmes infantis, de comédia drama, policial, guerra, documentários, suspense, aventura, faroeste e musicais. Trabalha também com serviços de recargas de celulares, revelações de fotos, impressões, Xerox, criações personalizadas em chinelos, travesseiros, xícaras, etc. 3.2 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. Mercado de entretenimento publica de todas as idades que gostem de filmes e publico que necessite de serviços na área da internet e da computação gráfica. 4. O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional. A empresa é de médio porte e visa apenas o mercado nacional. 4.1 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais A Bahia vídeo iniciou suas atividades em 1989 na cidade de
sobral, era apenas uma pequena loja,hoje conta com mais 16 lojas em Salvador,espalhadas por dirigentes bairros e em locais estratégicos, como supermercados e shopings.em 2006 a Bahia vídeo revolucionou o mercado de vídeo locação em Salvador ao inaugurar seu portal on-line.hoje ampliou seus serviços, não se limitando só ao aluguel de DVDs, mas trazendo outras opções para seus clientes. 4.2 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. Distrivídeo-locadora de DVDs com um grande acervo de filmes. Não trabalha apenas com o aluguel,mas também com a venda de DVDs.tem um bom atendimento,café para clientes,cartão-fidelidade e um bom ambiente. Blockbuster- bom acervo de filmes, trabalha com um sistema próprio de pagamento por mês,onde o cliente paga uma taxa e aluga quantidades x de filmes.conta com o programa turma do sofá,onde cada dia 12 de cada mês a critica associada tem direito a o aluguel de um filme e um brinde. 4.3 Aspectos específicos de Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social. 4.4 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH. A empresa ainda não possui organograma, porém já estão providenciando a elaboração de um. 5. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizada pela empresa O objetivo básico que visa o setor de recursos humanos da empresa é alinhar as políticas de rh com a estratégia da organização.a empresa compreendeu a importância do Rh para que ela possa se desenvolver no mercado e ter funcionários motivados.o modelo utilizado é por competência. 5.1 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza. Para recrutamento a empresa utiliza anúncios em jornais, e sites de empregos. é bem comum a empresa utilizar o recrutamento interno. Para seleção utiliza entrevistas com o candidato, logo depois o responsável do rh passa a escolha para o administrador
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