Pim I Recursos Humanos

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Descrição das Práticas Organizacionais correlacionadas com Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais. da Empresa Wal-Mart Brasil

Polo Epitácio Pessoa 2012

Sérgio da Silva Mendes RA 1210847

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Descrição das Práticas Organizacionais correlacionadas com Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais. da Empresa Wal-Mart Brasil

Trabalho de Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

1º Semestre 2012

Polo Epitácio Pessoa 2012

Sérgio da Silva Mendes RA 1210847

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Descrição das Práticas Organizacionais correlacionadas com Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais. Da Empresa Wal-Mart Brasil

Trabalho de Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais e Patrimoniais do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Aprovado em:

Banca Examinadora _____________________________/__/__ Professor Universidade Paulista _____________________________/__/__ Professor Universidade Paulista _____________________________/__/__ Professor Universidade Paulista

Polo Epitácio Pessoa 2012

“A Economia é a ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem (escolhem) empregar recursos produtivos

escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as várias

pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas” – (Vasconcellos e Garcia, 2004).

RESUMO

A Wal-Mart Brasil é uma empresa pertencente ao grupo Wal-Mart, que hoje é detentor da maior empresa de varejo do mundo, a Wal-Mart. Stores. Inc., que com certeza é uma grande força econômica mundial, um fenômeno em vários aspectos. Foi fundada em 1995, e é consequentemente alvo de muitas controvérsias a cerca da sua administração. Começando com a mesma filosofia do seu fundador Sam Walton, em que poderia oferecer aos seus clientes produtos com preços baixos do que eles poderiam encontrar em qualquer outro lugar, essa estratégia foi moldada à cultura da corporação levando a um crescimento econômico inesperado. Nos dias de hoje, Wal-Mart Brasil, uma rede enorme que tem o poder inegável de moldar também os mercados de trabalho brasileiros e mudar o modo pela qual a indústria opera. Sabendo que toda organização está em contínuo processo de mudança. Essas mudanças podem ser grandes ou pequenas, mas estão continuamente acontecendo. Estão sendo tomadas decisões sempre, com algum objetivo em uma entidade organizacional (GOMES, 1997). Quando se menciona essas mudanças e transformações que permeiam as organizações não se pode relegar que com maior ou menor intensidade, têm-se pessoas participando dos processos produtivos e a forma de compreensão da administração de uma empresa e o seu contexto é de fundamental importância para a nossa atuação como Gestor de Recursos Humanos, possibilitando um pensamento estratégico para conduzir nossos rumos e operacionalizar nossas estratégias. Palavra-chave: Wal-Mart

Brasil.

ABSTRACT

Wal-Mart Brazil is a member company Wal-Mart, which now holds the largest retailer in the world, Wal-Mart. Stores. Inc., which is surely a major global economic force, a phenomenon in several respects. Founded in 1995, and is therefore subject to much controversy about its management. Beginning with the philosophy of its founder Sam Walton, it could offer its customers products with prices lower than they could find anywhere else, this strategy has been shaped to the corporate culture leading to an unexpected economic growth. Today, Wal-Mart Brazil, a huge network that has the undeniable power to shape also the Brazilian labor markets and change the way in which the industry operates. Knowing that every organization is in constant process of change. These changes can be large or small, but are continually happening. Where decisions are being taken, with some object in an organizational entity (GOMES, 1997). When you mention these changes and transformations that permeate organizations can not relegate it to a greater or lesser extent, people have been participating in the processes and the way of understanding the administration of a company and its context is of fundamental importance for our work as Human Resources Manager, enabling strategic thinking to guide our direction and our operational strategies.

Keyword: Wal-Mart Brazil.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................................ 6 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................................

7 2.1. Panorama Econômico/Financeiro do Brasil ....................................................... 7 2.2. Impacto do “panorama econômico” na Organização .......................................... 8 2.3. Descrição das variáveis macroeconômicas, suas interdependências e consequência na Organização............................................................................................9 2.4. Pesquisa sobre conjuntos, relações e funções aplicadas à administração do negócio, correlacionando os resultados e suas análises como parâmetros de decisão...11 2.5. Pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela organização …..…….12 2.6. Análise da administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina..................................……………………………………..…....…....14

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