Planejamento De Pessoas

Logo, planejar não é algo fácil é um momento de decisão onde pessoas

de RH vão determinar quem, como e onde irão agregar valor ao negócio na

empresa.

Outro exemplo prático é o da sazonalidade ou da ampliação de quadro

da empresa, neste caso estamos tratando de novas contratações de pessoal

para um determinado período. No caso da sazonalidade e por período

indeterminado no caso da ampliação de quadro da empresa.

A sazonalidade ocorre em empresas que trabalham com produtos

específicos para determinadas datas comemorativas no ano, por exemplo, a

páscoa ligada ao ovo de chocolate, o que temos que entender é que as vendas

do produto aumentam significativamente nesta data, mas, que a empresa

produz o ano todo, porém nesta data o planejamento de pessoal deverá ser

reestruturado pela demanda deste produto, logo, a empresa deverá contratar

mão de obra temporária para suprir a necessidade de produção em massa do

produto (ovo de páscoa).

Para planejar temos que ter uma base e para isso utilizamos referências

de onde estamos, quais as ações que devermos tomar para chegarmos aos

nossos objetivos, mas quais são os objetivos da empresa? O que recursos

humanos terá que observar para implementar as ações que irão ser agentes de

transformação para as melhorias na empresa? Quais os caminhos mais

adequados para se contemplar os programas de RH? As mudanças que

ocorrerão estão relacionadas ao, a uma expansão, ajustamento de pessoal ou

da empresa ao mercado, mudanças em termos de inovação e criatividade, ou

redução de custos com um enxugamento de pessoal? São questões que

devem ser levadas em conta ao se planejar pessoas.