Planejamento E Construção De Obras

Uma etapa que nem sempre recebe a devida atenção é o planejamento do canteiro de obras. É um grave erro, pois uma vez mal lançado, pode refletir em futuros problemas de operacionalização das atividades.

A instalação do canteiro de obras em um terreno dá início aos movimentos de alocação dos principais componentes e fluxos operacionais, ganhando forma às instalações provisórias que são necessárias para o andamento das atividades, cabendo ressaltar:

- Tapumes de fechamento do terreno;

- Barracões com vestiários, banheiros e áreas de convivência dos trabalhadores;

- Escritórios administrativos;

- Almoxarifados e depósitos de materiais;

- Instalações de luz, água e força.

Para entendermos o planejamento de um canteiro de obras podemos dividir em duas principais diretrizes:

Operacional: compreende todos os processos e sistematizações dos serviços;

Físico e financeiro: a locação das atividades e sua relação de custos.

Uma primeira análise norteia a delimitação do planejamento inicial do canteiro, resumidas nos itens a seguir:

- Elencar as premissas operacionais;

- Optar pelo processo de construção;

- Projetar o layout do canteiro de obras;

- Escolher os equipamentos para a execução da obra;

- Estabelecer as etapas da obra;

- Prever as necessidades de mão de obra, quantitativa e qualitativamente;

- Analisar, sob o ponto de vista de economia, os partidos adotados;

- Prever os recursos financeiros necessários.

O planejamento requer organização e para alcançar isso se estabelece uma coerência entre os trabalhadores, os materiais, equipamentos e processos construtivos.

Os procedimentos são organizados para criar uma metodologia de trabalho, a partir de posturas que favoreçam o convívio e trabalho cotidiano. Para atingirmos um nível satisfatório é necessário nos precavermos de alguns contratempos corriqueiros e antever possíveis situações de conflito. É para isso que serve o planejamento prévio das principais etapas da construção.

- Definição precisa dos métodos de execução;

- Escolha de pessoal para execução dos serviços, em quantidade e qualidade adequadas;

- Continuidade na execução dos serviços, evitando-se picos de trabalho;

- Coordenação das atividades de modo a se obter a execução econômica de um serviço;

- Acompanhamento da evolução das técnicas construtivas, revendo-se periodicamente os conceitos adquiridos.

Uma vez planejado e posto em prática vamos nos deparar com situações que merecem revisão, e essas atividades precisam de uma análise operacional.

Alcançamos tal objetivo desenvolvendo:

- Abandono de operações desnecessárias;

- Opção por materiais adequados;

- Redução de tempos tempo