Planejamento E Controle Da Produção

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Planejamento de Longo Prazo "É elaborar um plano de produção a longo prazo, segundo estimativas de vendas, disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. A estimativa de vendas serve

para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido.

A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser incrementada ou reduzida, desde que planejada a tempo, pela edição de recursos financeiros. O plano de produção gerado é pouco detalhado, normalmente trabalha com famílias de produtos, tendo como finalidade possibilitar a adequação dos recursos produtivos à demanda esperada dos mesmos.

" Participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção.

Tático Planejamento de Médio Prazo Consiste em estabelecer um plano mestre de produção (PMP) de produtos finais, detalhando a médio prazo, período a período, a partir de um plano de produção, com base nas previsões de vendas de médio prazo ou nos pedidos em carteira já confirmados. O sistema produtivo passa a assumir compromissos de fabricação e montagens dos bens e serviços. Ao executar o PMP, o PCP deve analisá-lo quanto às necessidades de recursos produtivos com o objetivo de identificar possíveis gargalos que possam inviabilizar o plano quando de sua execução de curto prazo. Desenvolve o Planejamento Mestre da Produção.

Operacional Planejamento de Curto Prazo Com base no PMP e nos registros de controle de estoques, a Programação da produção estabelece a curto prazo quando e quanto comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais. São dimensionadas e emitidas ordens de compras para os itens comprados, ordens de fabricação para os itens fabricados internamente, e Ordens de montagem para as submontagens intermediárias e montagem final dos produtos definidos no PMP. Em função da disponibilidade dos recursos produtivos, a programação da produção encarrega-se de fazer o seqüenciamento das ordens emitidas, de forma a otimizar a utilização dos recursos. Dependendo do sistema de produção empregado pela empresa (puxado ou empurrado), a programação da produção enviará as ordens a todos os setores responsáveis (empurrando) ou apenas à montagem final (puxando). Faz a programação da produção, administra estoques, libera ordens de compras, assim como acompanha e controla a produção.

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

"No tático é gerado o Pmp o Plano mestre de Produção no qual detalha os planos produtivos período a período com base em previsões de vendas a médio prazo,contratos já firmados

contratos já firmados. O operacional cuida das liberações de compras, controles de estoque, liberação de ordens de produção, eventuais ajustes e prazos

estabelicidos.