Planejamento e Controle de Produção

Planejamento e Controle de Produção.

Etapa 2 passo 2

O planejamento e controle da produção é um processo que envolve o planejamento e a organização de todos os processos de fabricação da produção, sendo de extrema importância para a obtenção de melhores resultados a nível de aumento da produtividade, ajuda a equipe de PCP (Planejamento de controle da produção) a manter os estoques e insumos em níveis ideais para que a linha produtiva não pare por falta de materiais. Apóia os departamentos de Vendas e Produção no planejamento e na coordenação de suas ações, com a finalidade de que sejam cumpridos e atingidos todos os resultados previamente estabelecidos em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.

Temos as seguintes perguntas a serem lançadas como base para ser efeito um bom planejamento.

O que produzir? - Determinação do produto a ser feito.

Quanto produzir? - Quantificação da produção.

Com que produzir? - Definição do material a ser usado.

Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer).

Onde produzir? - Especificação dos equipamentos.

Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra.

Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução.

Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as EMPRESAS em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos, é levado em consideração a idéia e objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é a técnica ou processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação. Porém, para um bom P.C.P. funcionar, deverá ter como fonte, um a equipe que desenvolva o projeto altamente organizado e estruturado em termos de informações das ações serem introduzidas. Sem um bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento, vêem-se reduzidas.