Planejamento e Controle de Produção

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Campinas / SP

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Professor EAD: Me.

Professor tutor presencial

Professor tutor a distância:

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Planejamento, Produção e Controle da Produção para a obtenção de nota.

Campinas /SP

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SUMÁRIO

Introdução................................................................................................5

Planejamento e Controle de Produção....................................................5

Conceito de Planejamento e controle de produção.................................5

Importância do planejamento e controle de produção.............................6

Objetivos do planejamento e controle de Produção.................................6

Quando e como utilizar o planejamento e controle de produção........... 7

Atividades Desenvolvidas pelo planejamento de controle de produção. 7

Finalidade da função de planejamento de controle de produção...........8

PCP..........................................................................................................8

Conceito de PCP......................................................................................9

Etapas do PCP.........................................................................................9

Fluxo de Caixa........................................................................................10

Vídeo de controle de produção...............................................................11

Controle da produção..............................................................................12

Finalidade e Desafios CP........................................................................12

Os principais Métodos do controle da produção.....................................13

Considerações........................................................................................15

Referências Bibliográficas......................................................................16

INTRODUÇÃO

O objetivo desta atividade é compreender melhor o que é Planejamento e controle de Produção e sua importância, Sendo responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira aos planos estabelecidos em níveis estratégicos, táticos e operacionais.

Planejamento e Controle de Produção

Planejamento e controle de produção é atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção. O objetivo é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. No entanto temos que ter em mente que Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de quantidade adequado. Entre os tipos de planejamentos e controle utilizados pela indústria estão:

Planejamento e controle de capacidade produtiva, de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just In Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de Qualidade. Assim o Planejamento e controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.

Conceito de Planejamento e controle de Produção

O conceito de Planejamento é determinar antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. E ele é feito na base de um conjunto de planos:

Planejamentos e seus desdobramentos

Por sua vez já no controle seu objetivo é verificar se está sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens das, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição.

Controle e seus desdobramentos

Observamos que Planejamento constitui das seguintes etapas no processo Administrativo:

Importância do Planejamento e controle de Produção

É com a finalidade de atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar e cuidar que os objetivos sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa.

Objetivos do Planejamento e controle de Produção

Os objetivos do Planejamento e controle de Produção é buscar altos índices de produtividade e qualidade, menor índice de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis, melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores da empresa. Com isso leva a empresa produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo maior lucratividade e satisfação dos seus clientes.

Quando e como utilizar o Planejamento e controle de Produção

É utilizado em todo o processo de produção desde antes e após estar concluída. Isso porque toda a etapa do processo produtivo demanda planejamento e controle. Sendo assim utilizados em alguns tipos de