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Processo Operacional

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Por:   •  21/11/2014  •  470 Palavras (2 Páginas)  •  1.167 Visualizações

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – PESQUISA OPERACIONAL

PORTFÓLIO

PESQUISA OPERACIONAL

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Guarulhos

2014

PORTFÓLIO

PESQUISA OPERACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Pesquisa Operacional.

Professor: GIORGIO D' ONOFRIO

Guarulhos

2014

ATIVIDADE

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1- Elabore uma síntese utilizando o livro citado anteriormente, abordando a Programação Linear.

R: A Pesquisa Operacional surgiu na Inglaterra por uma equipe de cientistas britânicos durante a Segunda Guerra Mundial, quando os Aliados se viram confrontados com problemas (de natureza logística, tática e de estratégia militar) de grande dimensão e complexidade. Para apoiar os comandos operacionais na resolução desses problemas, foram então criados grupos multidisciplinares de matemáticos, físicos e engenheiros e cientistas sociais. Esses cientistas não fizeram mais do que aplicar o método científico, que tão bem conheciam. Foram criados modelos matemáticos baseando-se em dados e fatos, permitindo aos mesmos facilidade para detectar problemas, simulando e avaliando resultados de estratégias ou decisões alternativas para os problemas que foram sendo submetidos a eles. A Pesquisa Operacional é uma ciência voltada e aplicada nas resoluções de problemas reais. Através de desenvolvimentos de basequantitativa, a Pesquisa Operacional visa também introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, atingindo assim seus objetivos não descuidando dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que podem caracterizar os problemas.

2- Faça a modelagem dos problemas 4 e 6 do conjunto de problemas. 2.2ª, página 9.

R: Exercício 4:

Objetivo;

Maxl = 2.x1+3.x2

Maximizar o lucro da empresa.

Variáveis:

X1: Quantidade de P1 produzida por dia.

X2: Quantidade de P2 produzida por dia.

Restrições:

R1: 10.x1+5.x2 <=600

R2: 6.x1+20.x2 <=600

R3: 8.x1+10.x2 <= 600

Não negativas:

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