Producao Textual

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................4

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................5

2.1 ANÁLISES..........................................................................................................5

3 QUESTÕES PROPOSTAS....................................................................................6

4 CONCLUSÃO........................................................................................................9

5 REFERÊNCIAS......................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO

Com o crescente avanço das tecnologias e fomentos de informações as organizações precisam gerir os dados de forma mais eficaz possível, sem descuidar, é claro, com o relacionamento interpessoal.

Através das questões que serão levantadas nessa produção textual, poderemos conhecer como realmente funciona a empresa e como desenvolvem suas atividades.

Aplicando estratégias, fazendo planejamentos para obter um retorno seguindo de um crescimento padrão. Entretanto, buscando solucionar situações eficazes para que sua empresa esteja modernizada de acordo com o que seu cliente necessita. Levantando tópicos como motivação, liderança, inflação, entre outros pontos.

2 DESENVOLVIMENTO

HOTEL SUSIN

A construção deste hotel foi iniciada em 1988, tendo como proprietários iniciais o grupo SUSIN, sua construção durou 10 anos, finalizado em 1998, em 2005 o grupo se dividiu e o hotel até hoje pertence a GABRIEL SUSIN.Localizado em MAFRA- SC, Rua: FELIPE SCHIMIDT, Nº 522 –centro.

Foi construído em uma local de fácil acesso, apesar de ser considerada uma empresa de pequeno porte fornece aos clientes uma ótima estrutura, perto dos principais comércios da cidade, ao lado existe um posto de gasolina e conveniências e por estar localizado nos pontos mais altos da cidade, da aos hóspedes uma vista espetacular da cidade.

2.1 ANÁLISES

Todos os dias empresas se deparam com problemas é precisam sempre de pessoas bem qualificadas para tratarem da maior maneiro possivel dessas questões, problemas que podem ser de maquinário, inflação, clima nos ambientes de trabalho, cuidado não só com os consumidores mais também com seus colaboradores.

Um dos grandes desafios das empresas hoje em dia é achar e treinar bons líderes, não é fácil encontrar uma pessoa que expões bem suas idéias e tenha uma comunicação livre desde os subordinados, passando por superiores e complementando pelos pares, sendo um bom gestor. Para assim ser possível tirar dos profissionais no ambiente organizacional o que de melhor eles possuem, aumentando a produtividade e rentabilidade das companhias.

Quando o colaborador se faz necessário, isto é, se utiliza em sua capacidade máxima, ele apresenta resultados concretos e positivos. Ele trabalha feliz e independente do ambiente organizacional, quem trabalha feliz, se entrega ao máximo à empresa, desempenhando com altos índices de assertividade sua função.

Para a empresa, a performance supera as expectativas, e o ambiente se torna cada vez mais produtivo. O grande desafio nesse sentindo para o líder é conseguir que cada um desempenhe na sua capacidade máxima. Se o profissional trabalhar muito além de seu limite, ele adoece, a empresa perde o capital humano. Se muito aquém, ele perde o interesse e vai procurar outro emprego, onde se realizar. Neste caso, a empresa também perde seu capital humano. Usar um profissional em sua capacidade máxima é o que o torna feliz em seu ambiente organizacional.

As empresas precisam de bons gestores que sempre acompanhem a inflação que cai sobre os produtos que elas oferecem, sempre fazendo reajustes de acordo com o aumento da inflação para não haver prejuízos

3 QUESTÕES PROPOSTAS

1. A empresa revisa regularmente seus preços para tomar decisão se devem aumenta-los ou mantê-los? Como decide isto?

Sim, é calculado o aumento do preço dos produtos e serviços utilizados no hotel e de acordo com estes aumentos é feito reajustes que em média são 2 por ano na empresa.

2. A inflação interfere nos preços da empresa? Como?

Sim. Com o aumento constante da inflação imposta sobre os produtos consumidos pelo hotel é sempre necessário um aumento de preço passado aos hospedes. Alguns produtos inflenciados pela inflação são os produtos de limpeza, alimentos, etc...

3. Na definição dos preços, a cada vez que vão aumentar, quais são os pontos considerados importantes? Por quê?

É considerado os valores de aquisição dos produtos e serviços que variam de preço durante o ano. (ex: utilização da caldeira que precisa do consumo de lenha que sempre varia de preço dependendo da época do ano).

4. Quais as formas e prazos de pagamento que a empresa utiliza para pagar seus fornecedores?

Os fornecedores são pagos à vista em serviços ou produtos no valor de até 100 reais, acima disso são pagos em 2 vezes.

A empresa faz comparativos de preços entre fornecedores na hora de comprar? Por quê?

Sim. Sempre compara os fornecedores das mesmas linhas de produtos, por exemplo: a carne é comprada de 4 fornecedores diferentes,