Prointer Parcial e Final
Por: CRIZINHAOLIVEIRA • 19/5/2016 • Trabalho acadêmico • 4.259 Palavras (18 Páginas) • 576 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos II
PROINTER II
Relatório Parcial e Final
Cláudio Roberto Tartari RA: 2850183097
Crislaine Americo de Oliveira RA: 2863989908
Gleyceane de Moraes e Lima RA: 1974160980
Juliana Stella Corrêa RA: 2816775665
Lidiane Anunciação Santos Xavier RA: 2848201893
Marcelo dos Santos Ramalho RA: 2850213239
Tutor EAD: Luciano França
Tutor Presencial: Gabriel Romão
CAMPINAS, 27 DE NOVEMBRO DE 2015
Projeto de pesquisa como disciplina obrigatória elaborada junto aos professores da disciplina e orientadores da Anhanguera Educacional – Uniderp
CAMPINAS, 27 DE NOVEMBRO DE 2015.
Sumário
RESUMO...........................................................................................................................1
INTRODUÇÃO 2
1 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3
1.1 – NOME DO NEGÓCIO - Azul Linhas Aéreas Brasileiras 3
1.2 – RAZÃO PARA ESCOLHA DO NOME 3
1.3 – NOME E QUALIFICAÇÃO DO PROPRIETÁRIO 3
1.4 – LISTA DETALHADA DOS PONTOS FORTES E FRACOS DA ORGANIZAÇÃO 3
1.5 – PONTOS FORTES 4
1.6 – PONTOS FRACOS 4
1.7 – FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO: MISSÃO, VISÃO, OBJETIVOS, VALORES E PRINCÍPIOS 5
1.7.1 - VISÃO 5
1.7.2 - MISSÃO 5
1.7.3 - COMPROMISSO 5
1.7.4 - LIDERANÇA 5
1.7.5 - VALORES 5
1.8 – FATORES CRÍTICOS E OU DE SUCESSO. 6
1.8.1 – RECURSOS HUMANOS 6
1.8.2 - CONFIABILIDADE 7
1.8.3 - NECESSIDADES 7
1.8.4 - DIFERENCIAÇÃO 8
2 – PRODUTO / SERVIÇO 8
2.1 – SEGMENTO 8
2.2 – PRINCIPAIS PRODUTOS 8
2.2.1 – NOME 9
2.2.2 – TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO 9
2.2.3 – FONTES DE TECNOLOGIA 9
2.2.4 – MATERIAS-PRIMAS NECESSÁRIA À PRODUÇÃO/PRESTAÇÃO DO SERVIÇO 9
2.2.5 – INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES 9
2.2.5.1 – PRINCIPAIS CENTROS DE OPERAÇÕES 9
2.6 - LOCALIZAÇÃO 9
2.6.1 – MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS 9
2.7 – MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS 11
2.8 – HABILIDADES (MÃO DE OBRA) 11
2.9 – FLUXO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO 12
3 – POLÍTICA AMBIENTAL 12
3.1 – PROCESSO PRODUTIVO E O MEIO AMBIENTE 12
3.2 – CONSCIÊNCIA E PADRÕES AMBIENTAIS 13
3.4 – COMPROMETIMENTO GERENCIAL 13
3.5 - NÍVEL DE CAPACIDADE DE PESSOAL 13
3.6 – RESÍDUOS PROVENIENTES DA PRODUÇÃO E CAPACIDADE DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 14
4 - PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE SGA NA EMPRESA AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS 15
4.1 - ÁREA DE MEIO AMBIENTE 15
4.1.1 - POLÍTICA AMBIENTAL 15
4.1.2 - OBJETIVOS E METAS 15
4.1.3 - ESPECIFICAÇÃO DA ATIVIDADE 15
4.2 - PRODUÇÃO 15
4.2.1 - MENOS ENERGIA 16
4.2.2 - ECONOMIA DE RECURSOS 16
4.2.2.1 - CUIDADOS NA MANUTENÇÃO 16
4.3 - SUPRIMENTOS 16
4.3.1 - FLEXIBILIDADE DE RECURSOS ALTERNATIVOS 16
4.3.2 - IMPLIC. AMBIENTE DA EXTRAÇÃO, USO E ESCASSEZ 17
4.3.3 - ESTUDOS ESPECÍFICOS 17
4.3.4 - ACORDO COM FORNECEDORES E RESULTADOS. 17
4.4 - RELAÇÕES PÚBLICAS/COMUNICAÇÃO 18
4.4.1 - REFORÇO DA IMAGEM INTITUCIONAL 18
4.5 - MARKETING 18
4.5.1 - EMBALAGENS ADEQUADAS 18
4.5.2 - DISTRIBUIÇÃO SEM RISCOS 18
4.6 - RECURSOS HUMANOS 19
4.6.1 - CONSCIENTIZAÇÃO 19
4.6.2 - TREINAMENTO 19
CONCLUSÃO 20
REFERÊNCIAS.............................................................................................................................21
RESUMO
A empresa ‘Azul Linhas Aéreas Brasileiras’ procura sempre aplicar um conceito diferente no setor da aviação, onde o sistema de
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