Prointer Sga

Conceitos e Definições sobre Planejamento Estratégico e Estratégias

Prof. Mauri Gerhardt – 13.09.04

Literatura :

1. Administração Estratégica – Dorodame Moura Leitão, SENAI

2. Planejamento Estratégico : Formulação, Implantação e Controle – LTC Editora

3. Planejamento : Teoria e Prática – LTC Editora

4. Planejamento Empresarial : Uma abordagem Brasileira – LTC Editora

5. Marketing de Guerra – Al Ries

6. A Ciência e a Arte de Ser Dirigente – Gestão Contemporânea – Paulo Roberto Motta, Record

7. Administração de Marketing, Philip Kotler, Atlas

8. Princípios de Marketing, Philip Kotler, Atlas

1. Espírito do Planejamento

• pensar por antecipação

• pensar naquilo que ainda vai acontecer

• alguns pensam e agem tarde eles pensam mais em desculpas que em resultados

• o pensamento e a previsão são bons conselheiros

• preocupação com o futuro

• antecipação dos acontecimentos

• a preparação para a ação

• planejamento é um estado de espírito, uma atitude

• planejamento é feito mais de valores que de dados

• planejamento é um processo que deve ser desenvolvido da forma mais simples possível

• planejamento é algo que fazemos antes de agir

• planejamento é o exercício sistemático da antecipação

• planejamento é um processo que se destina a atingir futuros desejados. Se nada se fizer, o futuro desejado não ocorrerá. Se for feito o planejado, aumentará a probabilidade de que tal ocorra

• planejamento é decidir, no presente, o que fazer, no futuro

• planejamento é uma forma disciplinada de definir as principais tarefas que uma empresa deve desenvolver para guiar-se, com eficácia, para um futuro melhor

• planejamento deve responder aos desafios das mudanças do meio ambiente utilizando, criativamente, seus recursos internos, para melhorar a posição competitiva da empresa

• planejamento é um processo técnico e político. Quem não planeja é planejado

• planejamento deve estar atento aos valores, crenças e tradições da empresa, enfim, a sua cultura organizacional

• planejamento não deve visar, apenas, a elaboração de plano, mas, principalmente, desenvolver atitudes, processos e perspectivas, que tornem possível o próprio processo de planejamento

• planejamento significa mudança de mentalidade, não a simples elaboração de planos

• planejamento é aprendizado institucional, isto é, o processo pelo qual os gerentes mudam sua percepção de forma compartilhada sobre a companhia, seus mercados e seus negócios

Cuidados com o planejamento :

• a antecipação dos acontecimentos

• a preocupação com o futuro da organização

• a tomada de decisões de uma forma organizada

• a preocupação com a eficácia

• a preocupação com as mudanças do meio ambiente externo

• a correta utilização dos recursos internos

• o fato de ser o planejamento um processo técnico, político e social

• a preocupação com a cultura organizacional

• a caracterização de um processo interno de mudanças

• a identificação da necessidade de mudança de mentalidades

• a caracterização do processo de aprendizado institucional

Definição clássica :

Planejamento é um processo intuitivo ou estruturado, que visa especular sobre o futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.

Planejamento Estratégico Empresarial é uma atividade permanente e contínua, que se desenvolve de modo ordenado e racional, sistematizan-do um processo de tomada de decisões, com vista ao alcance de objetivos que permitirão otimizar a futura posição da instituição, a despeito de mudanças aleatórias ou organizadas no meio ambiente futuro.

Trata-se de uma atividade permanente e contínua isto é, trata-se de um processo e não de um ato. Deve ser desenvolvida de modo ordenado e racional, ou seja, estamos falando de um processo estruturado no nível da empresa, e não de decisões intuitivas, baseadas na genialidade de alguns poucos. É um processo de tomada de decisões. Visa identificar e permitir o alcance de objetivos e metas da empresa. Está preocupado com o futuro da organização, investiga e se prepara para mudanças no ambiente externo. Procurar ser o mais ambicioso possível no planejamento. Não ignorar também a possibilidade de fracasso.

A empresa será o que se planeja !

Ter visão é ver o futuro antes dos outros

por Roberto Shinyashiki

“Roberto, o que é visão”? 

Visão é a arte de ver o invisível.

Visão é a