Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II
Por: lorderoyals • 9/11/2017 • Trabalho acadêmico • 1.114 Palavras (5 Páginas) • 192 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Pólo Anápolis -GO
Curso de Tecnologia em logística
Cristiane Garcia Martins Rodrigues– RA: 2662945201
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II
Anapólis-Go
2017
Cristiane Garcia Martins Rodrigues – RA: 2662945201
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de logística da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia superior.
Tutora à Distância: Patrícia Cintra
ANAPÓLIS
2017
Sumário[pic 3]
1 INTRODUÇÃO 5
2.2 Descrição do produto ou serviço 6
2.3 Análise swot 7
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9
1. INTRODUÇÃO
O trabalho foi feito a partir da análise da empresa, pesquisa de campo, entrevista com funcionários da mesma, pesquisas na internet, assuntos sobre os pontos fortes e fracos da empresa analisada, a escolha da mesma foi devido à importância que ela tem em relação a questões socioambientais e sua localidade. A empresa foi construída em meio a uma rica e exótica fauna e flora e com diferencial as insuperáveis fontes de águas termais.
Rio Quente Resort possui vários prêmios de caráter ambiental: premio Caio – Sustentabilidade 2012; Revista época empresa verde; Isto as empresas mais conscientes; ISO 14001- sistema de gestão ambiental; Braztoa de sustentabilidade-2010 com todas essas premiações fica visível que Cia Thermas do Rio Quente cumpre com seu papel ambiental.
Em relação a questões sociais Rio Quente Resorts programa ações de melhorias continuas em suas atividades produtos e serviços e trabalha para conscientizar e sensibilizar seus públicos para questões socioambientais. Afirma seu compromisso com a legislação, com prevenção e redução de possíveis impactos a sustentabilidade. São feitos projetos com a sociedade local, projetos culturais e sociais com parcerias de intuições de renome no mercado (SEBRAE, AVAC, AMAT) faz trabalhos junto ao IBAMA para preservação e recuperação de aves do cerrado goiano.
2.1 Descrição da organização
Levantamento de Campo
- Descrição da Empresa:
-Tipo societário: Os holdings Algar (Uberlândia) e Gebepar (Goiânia)
-Razão social: Cia thermas do Rio Quente
-Motivo da escolha do nome: O nome foi atribuído devido ao rio de águas quentes onde se encontra a empresa e o nome do município Rio Quente.
-Nome e formação acadêmica dos proprietários:
Francisco Costa Neto (diretor executivo de experiência)
Flavia Cristina Buiate Pereira (Diretora Administrativa financeira)
Ronaldo Custodio Cota Pacheco (Diretor executivo de experiência)
Leo Mizoe (Diretor de recursos humanos)
Astride liebernez (Diretor de experiência)
Flavio Francisco de Assis Monteiro (Diretor de marketing e vendas)
-Localização: Rio Quente resorts esta localizado no município de Rio Quente no estado de Goiás na região sul do estado.
-Segmento de atuação: Turismo, entretenimento e hospitalidade.
-Campo de atuação: Rio Quente Resorts atua de forma nacional e internacional.
-Publico alvo: O publico alvo é complexo e abrange toda a faixa etária da sociedade.
- Breve histórico: Com a missão de proporcionar experiências fantásticas em turismo, entretenimento e hospitalidade, o Grupo Rio Quente alia inovação e pioneirismo nos seus segmentos de atuação. Controlado pelos holdings Algar (Uberlândia-MG) e Gebepar (Goiânia-GO), desde 1979, o grupo é referência em alto desempenho de soluções turísticas e entretenimento na America latina.
-Missão: Proporcionar experiências fantásticas em entretenimento e hospitalidade. Gr20.
-Visão: ser um grupo de turismo e entretenimento, admirado pelos associados e clientes, dobrando o valor ate 2020.
-Objetivos: Manter a hospitalidade e sustentabilidade com a missão de atrair e permanecer clientes fies.
-Valores: Pessoas, alegria, hospitalidade, alto desempenho, inovação, natureza.
-Princípios: Buscar sempre inovação e qualidade nos serviços prestados.
-Infraestrutura e instalações: - O complexo possui toda a infra estrutura necessária com 49,7 hectares: área total do complexo, equivalente a 497 mil m²
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