Projeto Multidisciplinar (PIMVII) Tecnicas de negociação

RESUMO

O Presente Projeto Multidisciplinar (PIMVII) vem falar sobre as disciplinas de Técnicas de Negociação, Planejamento Estratégico e Sistema para operações de recursos humanos, demonstrando através de pesquisa qualitativa e tentando demonstrar de forma clara, o funcionamento da empresa objeto da pesquisa aplicando- se o conhecimento adquirido no transcorrer do curso de graduação tecnológica em gestão de recursos humanos. O estudo da disciplina aqui abordado pode melhorar o funcionamento da empresa, como pode ser aplicados na melhoria da empresa referida utilizando como metodologia de pesquisa qualitativa com levantamento de dados colhidos na própria empresa e com ampla pesquisa, fazendo se então o cruzamento das informações para se alcançar o objetivo. Na disciplina técnicas de negociação serão demonstrados como a empresa aplica o modo de negociação realizada pela companhia demonstrando, inclusive como se deu uma negociação com a empresa de gás e sobre o planejamento estratégico evidenciaremos como a empresa evidenciará como a empresa aproveita o planejamento com visão no gerenciamento estratégico do negocio, administrando e negociando para finalizar o tópico de Sistema para operações de recursos humanos a pesquisa realiza a rotina dos serviços do departamento de pessoal, a administração de recursos humanos, demonstrando tipos de contratos realizados na empresa, além de verificar se todo o procedimento está amparado na legislação vigente.

Palavras-chave: Negociação – Estratégico – Recursos Humanos

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Processo de Compras na Afpesp....................................................... 08

Figura 2 – Economia Adiquirida.........................................................................09

Figura 3 – Economia Anual................................................................................ 09

Figura 4 – Preços.................................................................................................10

Figura 5 – Valores................................................................................................10

Figura 6 – Etapas do Planejamento Estrategico...................................................13

Figura 7 – Etapas da Gestão de Estrategica.........................................................14

Figura 8 – Documento de Admissão....................................................................19

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................05

2. TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO.............................................................................06

2.1 As Negociações.........................................................................................................06

2.2 Tipos de Negociações................................................................................................07

2.3 Tecnicas de Negociações na AFPESP>>>> .............................................................07

2.4 Conflitos nas Negociações da AFPESP.....................................................................11

3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................12

3.1 Conceitos ..................................................................................................................12

3.2 Planejamento Estratégico pela empresa AFPESP.....................................................14

3.3 A Controladoria.........................................................................................................16

3.4 Planejamento Estratégico e Tecnicas de Negociação................................................17

4. SISTEMA PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS..........................17

4.1 A Importancia do Recursos Humanos nos dias atuais...............................................17

4.2 Sistema para Operações de Recursos Humanos na AFPESP....................................17

4.3 Tipos de Contrato Trabalhista na Empresa AFPESP................................................21

4.4 Realização de Relatorios...........................................................................................21

5.CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................22

6.REFERÊNCIAS..........................................................................................................23

1.INTRODUÇÃO

O Projeto Integrado Multidisciplinar tem como objetivo inserir o aluno nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em aula apresentando os resultados das pesquisas realizadas junto à empresa descreve ainda os métodos utilizados pela empresa a fim de alcançar uma posição de destaque complementando o processo de aprendizagem. Dessa forma, os conceitos estudados serão abordados no desenvolvimento deste trabalho junto a empresa Associação dos Funcionários Públicos do Estado de São Paulo. Este projeto é importante, pois com ele o aluno pode entender como a empresa funciona.

A base do Projeto Integrado Multidisciplinar VIII tem as disciplinas Tecnicas de Negociações, Planejamento Estratégico e Sitema para operações de recursos humanos que servirão de apoio para o desenvolvimento do projeto.

A empresa escolhida foi a Associação dos Funcionários Públicos do Estado de São Paulo (AFPESP), que se destaca como a maior instituição associativa da América Latina (fonte: www.afpesp.org.br – 09/05/2014) com aproximadamente 250 mil sócios servidores públicos civis municipais, estaduais e federais do território

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