Proposta De Plano De Melhorias Para A Lider Moveis

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Logistica Empresarial

Proposta de Plano de Melhorias para a Lider Moveis

Professor Ead: Prof. MSc. Carlos Eduardo de Azevedo.

Tutor a Distância: Antônio João Ferreira Junior

Tecnologia em Logística

Arisson Conceição Pereira-RA 390009- Tecnologia em Logistica.

Claudionice Felipe dos Santos – RA 400828- Tecnologia em Logistica

Edson Nogueira Kajuru- RA- Tecnologia em Logistica.

Helder Oliveira da Silva –RA- 402129- Tecnologia em Logistica.

Jorge Alcantara Machado de Oliveira Júnior-RA 404320- Tecnologia em Logistica.

Robson Oliveira Ramos – RA 400788- Tecnologia em Logistica.

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO................................................................................................... 3

1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................ 3

1.2 HISTÓRICO ................................................................................................ 3

1.3 PRINCIPIOS .............................................................................................. 4

1.4 VISÃO ........................................................................................................ 4

2.0 FLUXOGRAMA LOGISTICO DA LIDER INTERIORES................................ 4

3.0 “GARGALOS” DO PROCESSO LOGISTICO DA LIDER INTERIORES ........................................................................................................................................ 5

4.0 PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA OS PROCESSOS LOGISTICOS DA LIDER INTERIORES ................................................................................................ 6

5.0 TENDÊNCIAS DO MODELO DE GESTÃO ....................................................... 8

6.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 11

7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................ 12

Lauro de Freitas / BA

1.0 INTRODUÇÃO

Entende-se por Plano de Melhoria um conjunto de procedimentos e estratégias organizadas e implementadas com o objetivo de promover a melhoria nos processos e aumentar a eficácia dos mesmos. O Plano de Melhorias é um instrumento fundamental para o crescimento e desenvolvimento de uma instituição.

A logística cada vez tem ganho seu espaço nas intuições, o que até alguns anos atrás era apenas conhecido como sistema de armazenamento e transporte, hoje tem uma dimensão crucial nos processos que envolvem não só , mas principalmente a cadeia de suprimentos de uma instituição. A logística não mexe apenas com transporte e armazenamento, ela mexe com pessoas, com processos.

1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Líder Indústria e Comércio de Estofado Ltda. ou simplesmente a Líder Interiores é uma empresa que atua no setor moveleiro, no ramo de fabricação e criação de interiores de alto nível desde 1945 em Carmo do Cajuru – MG. A empresa atualmente conta com um quadro de 4.500 funcionários, sendo 2.000 profissionais diretos e 2.500 indiretos.

1.2 HISTÓRICO

A história da Líder Interiores, é uma história talhada a mão como os sócios costumam chamar. Tudo começou em 1945, em uma pequena cidade do interior mineiro, quando seu João teve o primeiro contato com móveis. Foi como lustrador, em Carmo do Cajuru, que sua habilidade e talento vieram à tona. Seu João então percebeu que poderia ir mais adiante e ter um negócio próprio. Foi assim que nasceu a Líder, com um barracão, três máquinas e muito empenho.

Não demorou para que o trabalho do seu João da Mata ficasse famoso em toda a região e tornasse Carmo do Cajuru pequena demais para aquela fábrica de móveis.

O primeiro passo dado para o crescimento foi a ampliação das instalações e a criação do primeiro showroom ao lado da fábrica. Em seguida, veio a abertura da primeira loja Líder Interiores – então Mobiliadora Líder - na cidade vizinha de Mateus Leme.

Daí em diante, várias ampliações em seu parque industrial levaram a Líder a fabricar estofados, colchões e espumas, e a expandir-se para outros estados do Brasil, tornando-se um dos grupos mais sólidos do setor moveleiro nacional.

Mesmo indo cada vez mais longe e ficando cada dia maior e mais moderna, a Líder nunca deixou de lado a sua essência: o capricho na fabricação de móveis de altíssima qualidade, e atenção a cada detalhe, desde a escolha da matéria-prima até a entrega final do produto.

1.3 PRINCÍPIOS

Principal objetivo é o crescimento sustentável através da diminuição do impacto direto do meio ambiente com projetos de reflorestamento próprio na região de Rondônia

1.4 VISÃO

Estimular o crescimento econômico da região da empresa matriz como principal polo moveleiro de Minas Gerais, geração de empregos e acima de tudo fazer um excelente trabalho no atendimento de nossos clientes.

2.0 FLUXOGRAMA LOGISTICO DA LIDER INTERIORES

Embora a Líder tenha já 67 anos de mercado a implantação da logística como forma de controle de matérias primas, estoque e