Plano De Melhoria Da Padaria Q Pao Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão
1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 4 2. RELATÓRIO......................................................................................................5 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão......................................................................5 2.2. Problemas encontrados..........................................................................5/6 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão.....................6 3. CONCLUSÃO....................................................................................................7 1. Introdução Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações, desde a época de seu avô. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 770 Palavras / 4 PáginasData: 26/9/2013 -
Plano De Reestruturação E Melhorias Para A Padaria Q Pão
Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão É preciso estabelecer regras; Criar uma escala fixa; Treinar e qualificar os funcionários, padronizando a produção e atendimento; Contratar um gerente para supervisionar e motivar os funcionários, pois este possui habilidades especiais nas quais inclui a liderança, o que o torna fundamental para compreender as necessidades dos funcionários, resolver conflitos internos e externos, garantindo o bom relacionamento e empenho dos funcionários na empresa. Prêmios por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 267 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2013 -
ATPS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA PADARIA Q PÃO
ATPS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA PADARIA Q PÃO Adriano Ribeiro Ferreira RA: 7474632399 Agnes Roberta Barbosa RA: 7678740863 Evandro Salazar Neves RA: 7090579274 Jessica Duarte RA: 7250603563 Juliana Menezes Santos RA: 1299745161 Thamires Oliveira Souza RA: 1299745138 Vanessa Aparecida Lopes RA: 7627702776 Sumário 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 2.RELATÓRIO...................................................................................................... 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão......................................................................5 2.2. Problemas encontrados..........................................................................5/6 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão.....................6 3.CONCLUSÃO.................................................................................................... 1. Introdução Trataremos nesse trabalho sobre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.318 Palavras / 6 PáginasData: 9/11/2013 -
ATPS: Preparação de propostas para reestruturação e melhoria na padaria de pão Q usando conceitos teóricos
ATPS – TGA Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q pão utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para começar é necessário que o Sr Bread administre a Q pão e não os seus colaboradores faça isso por ele. A falta de planejar, organizar, executar e controlar está deixando a organização descontrolada, e sem controle nada funciona bem. A solução para a padaria seria o Sr Bread
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.149 Palavras / 9 PáginasData: 28/11/2013 -
ATPS: Proposta de Reestruturação e Melhoria da Padaria Q Pão
Introdução Neste trabalho nosso desafio é ajudar uma tradicional empresa de panificação que está no mercado há mais de três gerações na Família do Sr. Bread. A mesma vem enfrentando alguns problemas, identificamos como principais, os problemas financeiros e um grave problema de comunicação entre os integrantes da organização que está afetando o crescimento da empresa. No desenvolvimento disponibilizaremos algumas ideias para o Sr. Bread reestrutura a sua empresa. Identificação da Estrutura A padaria Q
Avaliação:Tamanho do trabalho: 564 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Plano estratégico Padaria Pão Quentinho
UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANO ESTRATÉGICO CORPORATIVO DA PADARIA PÃO QUENTINHO UNIP - MURIAÉ 2016 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANO ESTRATÉGICO CORPORATIVO DA PADARIA PÃO QUENTINHO Nome completo do aluno: Bruno Oliveira Chagas RA: 15177 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 3º. UNIP - MURIAÉ 2016 Resumo Há um grande espaço para a tecnologia na implementação de um Planejamento Estratégico e reestruturação da nossa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.590 Palavras / 31 PáginasData: 30/9/2016 -
Atpa Padaria Q Pao
O que é Administração: Administração é o ato de administrar ou gerenciarnegócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.552 Palavras / 7 PáginasData: 28/8/2013 -
Atps Estudo De Caso Padaria Q pão
A partir da leitura a respeito da instituição ASA, responda à questão a seguir. A Articulação no Semiárido Brasileiro (ASA) é um fórum de articulação política da sociedade civil, que surgiu em 1999 e congrega atualmente cerca de 0 entidades de diversos segmentos, as quais atuam para o desenvolvimento social, econômico, político e cultural do semiárido brasileiro. Essa região abrange onze estados carentes de água, cuja população, muitas vezes, consome água contaminada, o que pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 380 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Estudo de Caso – Padaria Q Pão
Estudo de Caso – Padaria Q Pão O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a época de seu avô. No entanto, a Q Pão vem passando por várias dificuldades, tirando o sono do Sr. Bread que não quer encerrar o negócio da família. Entre os problemas que a Q Pão vem enfrentando: redução das vendas de produtos de fabricação própria (esses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 406 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Padaria Q pão
A padaria Q pão tem sim enfrentado um sério problema , começando pelo administrador dela. O primeiro a fazer era restruturar por inteira a padaria . O sr. Bread deve criar algo que motivasse seus funcionarios a darem o melhor de si , e criar regras para que eles as cumprem , afim de que se não cumprissem fossem punidos. O sr. Bread possui funcionarios demais em certas areas desnecessarios , poderia ele pegar um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
PADARIA Q PAO
Problemas da Padaria Q Pão: • Redução das vendas de produtos de fabricação própria • Reclamação de clientes sobre a qualidade de produtos de fabricação própria • Reclamação sobre o atendimento Quadro de Funcionários: • Sr Bread ( Proprietário ) • 3 atendentes de Balcão • 2 atendentes de Caixa • 1 atendente na cafeteria interna • 2 padeiros • 1 confeiteiro Passo 1 : Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 452 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013 -
Reestruturação Da Padaria Q Pão
Restruturação e melhorias para a Padaria Q Pão Mandamos uma carta ao Sr Bread, oferecendo nossa ajuda, ele vendo que seu negócio estava indo por água abaixo, resolveu aceitar. Primeiramente marcamos uma reunião com todos os funcionários da Q Pão, passamos o dia todo com a padaria fechada, para falar dos problemas sérios que estavam ocorrendo naquela pequena empresa e conscientizar à todos sobre o nosso objetivo. Voltamos para as nossas casas e no dia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.350 Palavras / 6 PáginasData: 24/9/2013 -
Caso Padaria Q Pão
Caso Padaria Q Pão 2. PROBLEMAS ENCONTRADOS Primeiramente identificamos os principais problemas encontrados na administração da padaria Q pão, seguem abaixo os pontos a serem tratados. Redução nas vendas dos produtos de fabricação própria Reclamações de clientes devido à má qualidade dos produtos e atendimento Colaboradores não respeitam os clientes Falhas na comunicação interna Desrespeito dos colaboradores em relação ao seu líder Faltas e atrasos dos colaboradores Desmotivação da equipe Falta de produtos para entrega
Avaliação:Tamanho do trabalho: 594 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
Estudo de Caso – Padaria Q Pão
Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? DESAFIO A proposta desse desafio é que você e a sua equipe, por meio do conhecimento das Teorias da Administração, auxiliem o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 509 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
Padaria Q pão
Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações, desde a época de seu avô. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Nossa meta é identificar nos funcionários o que cada um contribui para o melhoramento da empresa, assim como os problemas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 597 Palavras / 3 PáginasData: 26/9/2013 -
Padaria Q Pao
s gerais" de Administração. Como a função administrativa restringe-se somente ao pessoal, isto é, ao corpo social, é necessário um certo número de condições e regras, a que se poderia dar o nome de princípios, para assegurar o bom funcionamento da empresa. Fayol adota a denominação princípio, afastando dela idéia de rigidez, porquanto nada existe de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Tudo em Administração é questão de medida, de ponderação e bom senso.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 939 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
Estrutura da Padaria Q Pão
Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo ATPS ATPS Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 50 000 Trabalhos e Monografias Categoria: História Enviado por: Kaike.santos 26 setembro 2013 Palavras: 770 | Páginas: 4 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 4 2. RELATÓRIO......................................................................................................5 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão......................................................................5 2.2. Problemas encontrados..........................................................................5/6 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão.....................6 3. CONCLUSÃO....................................................................................................7 1. Introdução Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 787 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
REESTRUTURAÇÃO DA PADARIA Q PÃO
NTRODUÇÃO Apresentaremos neste trabalho uma padaria tradicional inserida no mercado há três gerações que apresenta problemas em sua administração. O Sr. Bread, proprietário da empresa, vem passando por sérios problemas financeiros, a ponto de misturar suas finanças pessoais com as da empresa, e não quer encerrar o negócio da família. Nosso objetivo é identificar as deficiências de cada setor e identificar de que maneira cada funcionário pode contribuir para a reestruturação da empresa. De modo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 639 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2013 -
Padaria Q Pão
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2ª Série Teorias da Administração A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.518 Palavras / 11 PáginasData: 7/10/2013 -
Estudo De Caso Padaria Q pão
Problemas identificados na padaria Q pão: A falta de gestão do proprietário e também administrador da mesma e falha na administração financeira. Falta de gestão: Ruídos e falhas na comunicação interna Faltas e atrasos dos funcionários Maus tratos aos clientes Insubordinação ao líder direto Desmotivação dos funcionários Plano de ação para falta de gestão; Ruídos e falhas na comunicação interna: De uma forma clara e objetiva explicar o que é esperado de cada funcionário, esclarecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 463 Palavras / 2 PáginasData: 15/10/2013 -
Estudo de Caso – Padaria Q Pão
Estudo de Caso – Padaria Q Pão ETAPA 02 Passo 03 1. Demostrar como pode ser aplicado o princípios da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. R:Selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que , no passado , escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2013 -
Padaria Q pão
Após estrutura a padaria, e resolver suas dificuldades na administração, agora o desafio é trabalhar parte gerencial com a teoria de Hney mintzberg. O Sr. Brend primeiro tem que mostra quem ele é, que é ser Gerente. Ele deve delegar alguma pessoa de confiança para ser o seu Líder, e com isso essa pessoa vai tomar conta da parte de operacional,para supervisionar o atendimento do cliente, organizar estoques, as metas estabelecidas e resumir o esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 217 Palavras / 1 PáginasData: 20/10/2013 -
Padaria Q pão
Debater como vocês poderiam auxiliar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional que havia na Q Pão e que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pão; Propor ações que permitam: +Andressa Pesquisa Imagens Maps Play YouTube Notícias Gmail Mais Andressa Freitas 0 Compartilhar… Andressa Freitas Se você é usuário de programa de leitura de tela, clique aqui para desativar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 511 Palavras / 3 PáginasData: 21/10/2013 -
Gestão Da Qualidade Total, Para Auxiliar O Sr. Bread A Implantar A Gestão Da Qualidade Total Na Padaria Q Pão, Levando Em Consideração As Normas ISO 9000 Para Garantir A Satisfação Dos Clientes Externos E Internos
O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a época de seu avô. No entanto, a Q Pão vem passando por várias dificuldades, tirando o sono doSr. Bread que não quer encerrar o negócio da família. Entre os problemas que a Q Pão vem enfrentando: redução das vendas de produtos de fabricação própria (esses são os produtos de maior lucratividade); reclamação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 380 Palavras / 2 PáginasData: 23/10/2013 -
PADARIA Q PAO
Passo 1 Ser um funcionário gato ou cachorro, o que é melhor e mais produtivo? Segundo o palestrante Daniel Godri, é importante ter uma mistura dos dois perfis. Ele fala sobre motivação, comparando a atitude do cachorro e do gato. De acordo com o palestrante, o gato é muito mais inteligente que o cachorro, mas é preguiçoso! O gato leva um tempão para acordar, espreguiçar, é lento! Sabe tudo o que se passa, mas é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 989 Palavras / 4 PáginasData: 6/11/2013