Rede Socioassistencial E Terceiro Setor

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP

CENTRO DE ENSINO À DISTÂNCIA

POLO RIO VERDE–GO

SERVIÇO SOCIAL

Rede socioassistencial e terceiro setor

ACADEMICOS:

LENITA LEÃO NOGUEIRA FIGUEREDO -- RA: 283549

MARINEIDE RESENDE MEDEIROS – RA: 264717

MIGUEL TEIXEIRA DA ROCHA – RA: 26764

PROFa Ma. ELISA CLEIA PINHEIRO RODRIGUES NOBRE

RIO VERDE-GO

RESUMO DA NOB-RH/SUAS

São precedentse legais e aplicação da NOB-RH/SUAS:

LOAS- Lei orgânica de assistencia social;

PNAS- Politica nacional de assistencia social;

SUAS- Sistema Unico de assistencia social;

NOB-RH/SUAS- normatização para o trabalhador;

NOB/SUAS-normatização dos serviços;

De acordo com este contexto nota-se as diferenças entre as normas que são:

NOB/SUAS: são normas para a execussão da PNAS que dispõe sobre a caracterização do sistema, dos níveis e instrumentos de proteção social instancia de pactuação, articulação: Federal, Estadual e Municipal, deliberações da gestão democrática: Formação dos Conselhos.

NOB-RH/SUAS: são normas de gestão dos trabalhadores:

Conhecer os profissionais que atuam na assistencia, desprecarização, dos vinculos dos trabalhadores do SUAS;

Qualificação tecnico-politico dos agentes,estimulos e valorização desses agentes.

Eixos estruturantes:

Principios e diretrizes nacionais para a gestão do trabalho no ambito do SUAS;

Principios éticos para os trabalhadores;

Equipes de referencias;

Diretrizes nacionais para planos de carreira, cargos e salários;

Diretrizes para entidades e organizações de assistencia social;

Diretrizes para o co-financiamento da gestão do trabalho;

Responsabilidades e atribuições do gestor Federal,Estadual do Distrito Federal e Municipal;

Diretrizes nacionais para instituição de mesas e negociação;

Organização do CAD’SUAS.

Os principios éticos: defesa intransigente dos direitos socioassistenciais, compromisso em ofertar serviços de qualidade , promoção aos usuários do acesso a informação , proteção a privacidade dos usuários , reconhecimento dos direitos dos usuáriose incentivo para que o exerçam ,garantia do acesso da população á política de assistencia social sem discriminação de qulquer natureza .

Diretrizes para a politica de capacitação :

Federal e Estadual:

Coordenação e o financiamento,

Publicação do conteúdo;

Definição do público alvo;

Planos anuais de capacitação municipal,

Os gestores municipais devem liberar os trabalhadores sem prejuizos de recebimento , cobrir as despesas necessárias para a participação , sistemáticas e continuadas, decentralizadas, nacionalizadas, participativa e sustentável.

Desenvolver habilidades e capacidades técnicas e gerenciai.para uma formação de uma equipe de de média complexidade são necessários para municipios em gestão inicial e básica;

Capacidade de atendimento de 50 pessoas;

1 coordenador

1 assistente social

1 psicólogo

2 profissional de nivel superiorou médio para abordagem dos usuários

1 auxiliar administrativo.

Municipios em gestão plena e Estado com serviços regionais :

1 coordenador

2 assistente sociais

2 psicólogos

1 advogado

4 profissionais d n´vel superior ou médio para abordagem dos usuários .

Contole social da gestão :

Formação de conselheiros;

Grupos representativos das entidades e dos usuários,

Criação de espaços para debate.

Os conselhos de assistencia social são responsáveis pelo acompanhamento , contribuição, e fiscalização do trabalho.

Os planos anuais de capacitação devem ser pactuados com os respectivos conselhos de assistencia social.

Entrevista Com ONG

Nome: Instituto de Assistência a Menores de Rio Verde – IAM

Endereço: Rua Nizo Jaime de Gusmão, Nº 760 Vila Amália Rio Verde – GO CEP: 75906-350.

Missão da Instituição: A Instituição através de seus objetivos realizará planejamento e execução de Programas de proteção sócios – educativos de instrução intelectual e aprendizado profissional dentro dos princípios da educação cristã, sem discriminação de clientela.

Publico Alvo: Atualmente na Unidade Sede atende 80 crianças diariamente na parte da escolarização formal – educação