Resumo de empreendedorismo Empreendedorismo no Brasil

Resumo de empreendedorismo

Empreendedorismo no Brasil

O setor das pequenas empresas no Brasil vem desempenhando um papel cada vez mais relevante, o crescimento do setor alcança taxas de 10% ano.

A importância econômica das pequenas empresas: No Brasil, o setor das micros e pequenas empresas compreende um universo de 3,5 milhões de organizações, e representam 98,3% do total de empresas registradas, respondem por 20,4% do PIB e por 59,4% de mão-de-obra ocupada no País. Neste contexto, a relevância sócio-econômica, das pequenas empresas contribui para o desenvolvimento do país.

O que são pequenas empresas: são organizações empresariais que, independentemente do número de empregos ou do faturamento, possui algumas características peculiares. Proprietários e administração interdependentes;  não domina o setor onde opera e estrutura organizacional simples.

Sobrevivência da empresa de pequeno porte: está relacionada com características do empreendedor, fatores internos e os fatores externos. O desequilíbrio entre esses fatores pode levar essas empresas ao fracasso. Estudos do SEBRAE apontam para um índice de mortalidade das micros empresas é de 80% nos dois primeiros anos de vida

Questões para discutir

 

1-) O que trata o (GEM) - Monitor Global do Empreendedorismo e qual suporte podem dar aos empreendedores e empreendimentos? Comente.

2-) A necessidade de diminuir a taxa de mortalidade dos empreendimentos e a preocupação de criar empresas, cada vez mais duradoras, fez com que o incentivo ao empreendedorismo se tornasse foco mundial, levando a criação de projetos como GEM (Global Entrepreneurship Monitor), que medem a dinâmica empreendedora dos países. Em relação ao empreendedorismo no Brasil, o que aponta o GEM concernente a dinâmica empreendedora?

3-)Comente sobre a importância das pequenas empresas no

Brasil e do seu impacto econômico para o país.

4. Quanto à sobrevivência das empresas, pesquisas do SEBRAE, apontam para um índice de mortalidade das micro e pequenas empresas significativo, algo em torno de 80% nos dois primeiros anos. Por que isto ocorre?

5. Quais as contribuições que o estilo feminino de liderança traz para as organizações Empreendedoras? (ler o recorte liderança e empreendedorismo do ponto de vista da mulher ¹).

As incubadoras de empresas

O que são incubadoras de empresas: [...] um ambiente flexível e encorajador no qual são oferecidas facilidades para o nascimento e o crescimento de novos empreendimentos. Destina-se a amparar o estágio inicial das empresas nascentes que se enquadram em determinadas áreas de negócios.

Qual o principal objetivo de uma incubadora de empresas: a produção de empresas de sucesso, em constante desenvolvimento, financeiramente viáveis e competitivas em seu nicho de mercado.

As incubadoras podem ser de três tipos diferentes de Bases: - Tecnológica: abriga empresas cujos produtos, processos ou serviços são gerados a partir de resultados de pesquisas aplicadas, e nos quais a tecnologia representa alto valor agregado. – Tradicionais: abriga empresas ligadas aos setores tradicionais da economia, processos ou serviços por meio de incremento do nível tecnológico empregado. Devem estar comprometidas com a absorção ou o desenvolvimento de novas tecnologias. – Empresas Mistas: abriga empresas dos dois tipos interiormente descritos.

Como medir o sucesso de uma incubadora?

1. Instalações novas e mordenas
2. Parcerias com entidades importantes, públicas e privadas
3. Gerente experiente e capaz
4. Diretoria comprometida com o sucesso da incubadora
5. Conselho consultivo composto por notáveis em suas áreas de atuação
6. Grupo de empresas incubadas promissoras
7. Presença constante na mídia, sendo citada como exemplo de sucesso
8. Tempo médio para graduação de empresas incubadas dentro dos padrões das melhores incubadoras ( dois a três anos)
9. Taxa reduzida da mortalidade de empresas incubadas
10. Estágio de desenvolvimento compatível com o tempo de existência da incubadora

Gestor, empreendedor, empreendedorismo e inovação

 Gestor: é o individuo inserido em alguma organização com competências de executar, planejar, liderar e controlar tarefas confiadas à gestão a fim de atingir os objetivos organizacionais desenvolvidos de formas estratégicas. Implementa e ordena efetivação dos planos pro meio de comando ou liderança de controle ou verificação. Mintzberg (1986) citado por Dornelas (2003) propôs uma abordagem precisa da interatividade no que tange a atividade do trabalho gerencial, focando os papéis dos gerentes em: - interpessoais ( representantes, líder e ligação); - informacionais ( monitor, disseminador e interlocutor) – decisórios ( empreendedor, solucionador de distúrbios, “alocador” de recursos e negociador)

Empreendedor: para Dornelas ( 2003), a definição de empreendedor que atende o cenário econômico atual, baseia-se em que “ o empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados”. O empreendedor é aquela que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.

Bull ( 2003), discorre que o empreendedor é o que quebra a ordem corrente e inova, criando mercado com uma oportunidade identificada, mesmo quando em um ambiente desequilibrado, caótico e turbulento identifica oportunidades alicerça.

Perfil do Empreendedor:

• Identifica e aproveita oportunidades rentáveis de negócios;
• Conhece profundamente o negócio, setor e mercado que possam revelar oportunidade no mercado
• Demonstra disposição em assumir riscos calculados para atingir resultados
• Busca maximização da relação custo x benefício para clientes, fornecedores e parceiros.  
•   Estimula e dá apoio ao comportamento empreendedor de outras pessoas.

O empreendedor: imagina, idealiza, desenvolve e realiza visões.

Conceito de empreendedorismo: é a habilidade de buscar e capturar oportunidades rentáveis de negócios; disposição de correr riscos calculados para atingir os objetivos da organização.

É relacionado por Bull, à criatividade e à propensão de criar “ algo novo, envolvendo a motivação para superar obstáculos, propensão para aceitar riscos e deseja de elevação pessoal em qualquer objetivo a ser alcançado.

Espírito empreendedor: “ o empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e matérias”