TEORIA GERAL DA GESTÃO - Aprendizagem processo de fazer

EUA

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTUDO DE UMA EMPRESA 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO

Abaixo, os principais processos de fabricação de isoladores:

 RECEBIMENTO E SEPARAÇÃO: Neste processo as principais matérias primas: Caulim, argila, feldspato, quartzo e alumina, são descarregadas e analisadas para posterior utilização;

 MOAGEM: Nesta etapa do processo é feita a mistura das matérias primas nas proporções estabelecidas com o auxílio de tambores que proverão a homogeneização dos componentes;

 FILTRO-PRENSAGEM: A massa proveniente da etapa anterior do processo (na forma líquida) é filtrada em lonas que a transformarão em placas sólidas de massa;

 EXTRUSÃO: As placas de massa filtro prensada são quebradas e colocadas na extrusora, de onde sairão na forma de cilindros de massa, maciços ou vazados;

 USINAGEM E CONFORMAÇÃO: Os cilindros de massa sofrerão uma usinagem, com auxílio de ferramental específico, onde receberão seu perfil final;

 ESMALTAÇÃO: As peças usinadas são mergulhadas em esmalte, para receber a coloração final (cinza, marrom ou branca). O esmalte é de suma importância para resistência mecânica e escoamento elétrico das peças;

 QUEIMA: As peças esmaltadas sofrerão um queima para que a porcelana assuma seu estado final com as características isolantes necessárias para o bom atendimento das normas de isolamento elétrico e carga mecânica;

 ENSAIOS FINAIS: As peças passam por rigorosas inspeções visuais, elétricas e mecânicas, para verificar se estão dentro das especificações requeridas;

 EMBALAGEM E EXPEDIÇÃO: As peças aprovadas nos ensaios finais são acondicionadas em caixas de madeira ou papelão e, em seguida são colocadas em pallets, para posterior carregamento e envio para o seu destino final.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTUDO DE UMA EMPRESA 11. TEORIAS ADMINISTRATIVAS JÁ ESTUDADAS ENCONTRADAS NA EMPRESA

Neste item estaremos citando as teorias administrativas que puderam ser observadas na empresa pelo nosso trabalho:

ADMINSTRAÇÃO CIENTÍFICA: Bem representada pela divisão do trabalho, pela presença do departamento de racionalização industrial e pelos procedimentos de trabalho, que visam todos o “the best way” salientado por Taylor. A empresa, porém não trabalha com pagamento de salários vinculados ao nível máximo de produtividade, todavia, estabelece níveis mínimos de produção para cada atividade, níveis esses que são acompanhados pelos responsáveis por cada setor de trabalho.

ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA: Também representada pela divisão de trabalho nos níveis administrativos (também com procedimentos de trabalho), pela presença da hierarquia, dos princípios de autoridade e responsabilidade, centralização das decisões e da busca pela prevalência dos interesses gerais.

ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS: Presente nas pesquisas de clima organizacional no canal de comunicação chamado de RH responde (aberto a todos os funcionários sem a obrigatoriedade de se identificarem), no trabalho social realizado pela Assistente Social da Empresa, pelos Benefícios concedidos pela empresa, como convênio médico, convênio farmácia, concessão de adiantamentos, etc. Bem como também pela constante busca da melhoria do ambiente de trabalho junto aos funcionários;

BUROCRACIA: Presente nos procedimentos formais da empresa, na busca pela promoção meritocrática dos funcionários, na racionalidade e na hierarquia;

BEHAVIORISMO: Presente na busca pela liderança (recentemente a empresa iniciou um programa de desenvolvimento de suas lideranças através da ferramenta MBTI). O A empresa possui também uma comissão para participação nos lucros e resultados, formada por funcionários e que negocia a cota de participação nos resultados da empresa.

ESTRUTURALISMO: Com certeza