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Trabalho Sobre Ong De Animais

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Por:   •  24/3/2014  •  3.163 Palavras (13 Páginas)  •  5.321 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES COMPLEMENTARES- 1ª SÉRIE C

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

ONG ASPA

(ASSOCIAÇÃO PROTETORA DOS ANIMAIS)

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

TURMA DE ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE

Orientadora: Prof.ª Carolina Campos

ELIANE M. ALVES R.A: 7242591035

FELIPE A. DE PROENÇA R.A: 7416630318

FELIPE FERREIRA R.A: 7245589374

GISELI O. GOMES R.A: 7475692825

LEILIANE S. FERREIRA R.A: 7478700327

LEONARDO D. F. CAMPOS R.A: 7092587531

NÍCOLAS F. CORRÊA R.A: 7477695802

SILMARA C. SPARVOLLI R.A: 7297613450

Sumário

INTRODUÇÃO 5

1. ASPA (ASSOCIAÇAO PROTETORA DOS ANIMAIS) 6

1 .1-HISTORICO DA INSTITUIÇÃO 6

1.2 – Sobre a instituição 7

2. Analise MIcroambientes 8

2.1 – Integrantes Da ong 8

2.2 – parcerias e patrocinios 9

2.3 – INSTITUIÇÕES COM TRABALHOS SEMELHANTE 10

Animais para Adoção 10

2.4 – FONTES DE RENDA 12

2.5 – ESTRUTURAS DA INSTITUIÇÃO 13

3. ANALISE MACROAMBIENTE 15

3.1 – NATURAL 15

3.2 – ECONÔMICA 16

3.3 – SOCIO-CULTURAL 16

3.4 – POLITICO – LEGAL 17

4. ANALISE SWOT 18

5. DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS 20

5.1 – OBJETIVO 20

5.2 – TÁTICAS 20

5.3 METODOLOGIAS 21

6. DESCRIÇÃO TEÓRICA DOS TERMOS RESPONSABILIDADE SOCIAL E MARKETING SOCIAL 23

6.1 – RESPONSABILIDADE SOCIAL 23

6.2 – MARKETING SOCIAL 24

6.3 – CONTABILIDADE SOCIAL 25

7 – CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES REALIZADAS 26

7.1– CRONOGRAMA DOS PROXIMOS SEMESTRES 27

CONCLUSÃO 28

REFERÊNCIAS 29

INTRODUÇÃO

Este projeto tem como finalidade mostrar o trabalho de ajuda de nosso grupo do primeiro semestre de administração, projeto que desenvolvemos com a ONG ASPA. Primeiro apresentaremos a história da instituição, como foi fundada, de onde surgiu a necessidade de criar uma instituição para ajudar os cães abandonados. Logo após, faremos uma análise de modo geral, mostrando suas perspectivas futuras, seu impacto na sociedade, funcionamento e as dificuldades que a ONG ASPA enfrenta no momento .

Apresentaremos a análise de microambiente em todas suas vertentes, e também uma análise macroambiente, essa mais completa.

Por fim, após toda apresentação mostramos nossos objetivos e ações com as quais temos como prioridade uma ajuda imediata para a ONG que tanto necessita no momento, para que no decorrer do projeto a longo prazo podermos ajudar de forma mais abrangente.

1. ASPA (ASSOCIAÇAO PROTETORA DOS ANIMAIS)

1 .1-HISTORICO DA INSTITUIÇÃO

A Entidade começou quando algumas pessoas se juntaram para recolher alguns cães de rua. No início eles não tinha um lugar certo para colocar os animais, os voluntários se revezavam e levavam para suas casas os animais recolhidos da rua.

Com o passar do tempo eles perceberam que havia um grande número de animais abandonados na rua e precisavam de um lugar amplo para a construção de um abrigo para esses animais.

Então eles se reunirão e começaram um projeto para arrecadação de dinheiro para a construção do abrigo. Os voluntários fizeram bazares da pechincha, montaram brechós e algumas rifas, e no decorrer desses eventos eles conheceram outros voluntários que assim como eles ajudavam e amavam os animais.

Em um desses eventos eles conheceram um voluntario que cedeu um espaço para a construção do abrigo. E todo o dinheiro arrecadado foi investido na construção e na compra de ração e vermífugos para esses animais.

Com isso o projeto foi se estruturando e receberão orientações de instituições que atuavam na mesmo área, e perceberam que era necessário fazer todo um planejamento, e a partir desse momento eles começaram a compreender o que seria o terceiro setor, estipularão um estatuto para a entidade e formarão uma diretoria.

E criaram a instituição ASPA (ASSOCIAÇÃO PROTETORA DOS ANIMAIS) que foi registrada legalmente em 23 de novembro de 2004 no CNPJ-07.181.946/0001-40, declarada de utilidade pública em 29 de junho de 2005 pela lei municipal n°7407 da cidade de Sorocaba.

1.2 – SOBRE A INSTITUIÇÃO

A ONG está engajada em oferecer um lar provisório aos animais que são recolhidos da rua, dando a eles alimentação e cuidados veterinários. Esses animais são mantidos no canil até estarem com sua saúde em perfeitas condições e todos os animais são castrados para terem uma vida mais saudável.

Seus valores são:

• Amor

• Respeito

• Qualidade de vida

• Esperança

Sua missão: Reintegrar esses animais em um novo lar.

Sua visão: Tornar-se uma referência no atendimento aos animais, oferecendo a oportunidade de dar uma nova vida sem maus tratos e abandonos.

2. Analise Microambiente

2.1 – INTEGRANTES DA ONG

A ONG funciona com oito voluntários que cuidam da administração, capitação de doações, participações em feiras e em qualquer projeto que possa divulgar a ONG para conseguir recursos ou que pessoas interessadas em adotar os animais.

A ONG conta com um funcionário remunerado que cuida da limpeza do local e alimentação dos cães, esse funcionário trabalha seis dias por semana das oito da manhã as cinco da tarde, e recebe um salário mínimo.

Diretoria da ONG ASPA

Jessé cubas Garcia Presidente- Fundador

Regiane Rosa Fogaça Vice- Presidente

Willian Rosa – Secretario

Lilian Fernanda dos Santos – Vice - secretaria

Gislene Aparecida Ramos – Tesoureira-

Mirian Rodrigues Vice- tesoureira

2.2 – PARCERIAS E PATROCINIOS

A ONG ASPA conta com algumas parcerias

Clínica veterinária Cães de Gatos eles apoiam a causa social da ONG e colaboram com um desconto nas consultas e castração dos animais.

A clínica está situada no endereço Visconde do Rio Branco n°1233 Vila Jardini Sorocaba.

Figura 1 clinica Cães e Gatos.

Agropecuária Planeta Animal eles apoiam a causa social da ONG e colaboram com desconto na compra de ração e de remédios. Seu endereço situa-se na rua Walter Luiz Davila n° 178 bairro Central Park.

2.3 – INSTITUIÇÕES COM TRABALHOS SEMELHANTE

Existem muitas ONGs em Sorocaba que desenvolvem trabalhos semelhantes ao da ONG ASPA.

Uma delas é a ONG AATAN Sorocaba, Associação Abriga Temporário de Animais Necessitados (Sra. Dilma) que cuida de aproximadamente duzentos e cinquenta cachorros e cinquenta gatos. Ela entregou sua vida para cuidar dos animais.

Tem como finalidade de arrecadar doações para ajudar a Associação Abrigo Temporário de Animais Necessitados a cuidar destes animais, promover a adoção responsável dos animais do abrigo e animais abandonados.

A ONG posta imagens dos animais a serem adotados nas redes sociais, o contato com a ONG AATAN se realiza através de e-mail: aatancontato@gmail.com

Animais para Adoção

Figura 2 gatinha recentemente adotada.

Figura 3 filhotes para adoção.

Figura 4 filhote fêmea para adoção.

2.4 – FONTES DE RENDA

A ASPA não conta com uma fonte de renda fixa mensal, toda verba financeira é decorrente de doações e voluntariado, ocorre que em algumas clinicas veterinárias aonde os cães são atendidos os integrantes da ONG deixam rifas que são vendidas nestes locais e assim o dinheiro arrecadado fica com os proprietários da clínica para ir abatendo as dívidas da ONG. O mesmo acontece nas agropecuárias aonde se compra ração, pois todo mês a ração doada não é suficiente para alimentar os cães.

Por mês o gasto gira em torno de R$ 4.000,00, e o dinheiro arrecadado por meio de doações é em torno de R$1.500,00. E o restante do dinheiro que falta para suprir as necessidades da ONG é adquirido nos eventos beneficentes.

Mas isso é muito relativo, porquê nem todos cães precisam de atendimento veterinário.

2.5 – ESTRUTURAS DA INSTITUIÇÃO

A ONG ASPA conta com uma sede administrativa que se situa na rua Adolfo C. Almeida n° 545 jardim Magnólia.

O canil que abriga os cães mede aproximadamente 2.000 m2 contendo sete canis cobertos, que fica situado na rua Laura Norma de Araújo n° 299 bairro Vitoria Ville.

Abaixo teremos fotos que mostram a estrutura do local, e podemos notar que se trata de um lugar simples que necessitam de reforma.

Figura 6 canil da ong ASPA.

Figura 7 canil da ong ASPA.

3. ANALISE MACROAMBIENTE

Nesse paço analisaremos as forças sociais externas, que interferem no microambiente – são elas: forças naturais, demográficas, econômicas, e socioculturais.

Veremos a seguir o impacto que dessa analise causa na ONG ASPA.

3.1 – NATURAL

Em nossa visita as instalações da ONG notamos que fica em um lugar muito afastado de difícil acesso o aonde transporte público não chega. Chão de terra batida quando chove o acesso fica difícil.

Figura 8 canil da ong ASPA.

3.2 – ECONÔMICA

Neste tópico vemos que a economia também se faz presente, pois dependendo dos recursos a qualidade da ração também precisa ser modificada.

Pois os preços podem variar dependendo da qualidade da ração um saco de 25 quilos de ração custa de R$80,00 a R$125,00.

Os animais da ong consumem em média 600 quilos de ração por mês.

3.3 – SOCIO-CULTURAL

Entendemos que a conscientização das pessoas em amar e respeitar os animais, e a natureza em geral vai contribuir para a criação de uma sociedade mais justa e pacífica.

Vemos que os animais resgatados das ruas não contam apenas com o alimento e cuidados veterinários, eles recebem no abrigo o importante de que todo ser vivo necessita, de carinho, de amor e de respeito que na rua eles nunca teriam.

A ONG ASPA está focada na luta e conscientização da população contra os maus tratos e abandono para evitar que os animais sofram tanto nas ruas.

3.4 – POLITICO – LEGAL

No Estado de São Paulo foi criada a nota fiscal animal. É a mesma Nota Fiscal Paulista, só que, agora qualquer um poderá doar a instituições que cuidam de animais.

A lei é do deputado Feliciano Filho (PEN-SP), aquele que criou a lei anti-confinamento de bichos, ainda a ser aprovada, além da proibição de sacrifícios de animais e carrocinhas em todo o Estado.

A nova medida promete ajudar que entidades habilitadas recebam créditos de suas compras feitas no Estado.

Para ajudar, em vez de colocar o CPF na nota, você deve guardar a nota e doar para entidades cadastradas. Elas ainda vão ser regulamentadas, e daí, urnas serão colocadas em estabelecimentos comerciais. Não tem custo nenhum para quem doa.

AS ONGs já podem procurar a Secretaria da Fazenda do Estado de SP para se cadastrar.

4. ANALISE SWOT

Ao decorrer desse projeto em parceria com o fundador e presidente Jessé Cubas Garcia conhecendo melhor as necessidades da mesma. Conseguimos colher informações e elaborar uma análise mais ampla.

• FORÇAS mostra o que algumas vantagens que recolhendo os cães abandonados a ONG diminui o número de cães abandonados, é que ao diminuir o número de cães nas ruas os riscos de acidentes como ataques. Filhotes passando fome, frio e maus tratos.

• FRAQUEZAS as dificuldades como a falta de recursos as dividas adquiridas para a compra de ração e também saber que o número de cães nas ruas só aumentam.

• OPORTUNIDADES consistem em arrecadar fundos através de rifas e feiras e venda de vale pastel de maneira que se realizem os objetivos, para que as responsabilidades financeiras da ONG sejam cumpridas.

• AMEAÇÃS por fim vemos que umas das maiores ameaças que a ONG ASPA sofre é a de não ter recursos suficientes para mantê-la com as dividas aumentando a cada dia.

No quadro abaixo veremos de forma resumida a analise SWOT que são as Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades para analisamos os pontos positivos e negativo que a ONG enfrenta no seu dia- dia.

FORÇAS

Ajudar a retirar cães abandonados doação de pessoas e casas agropecuária. FRAQUEZAS

Valor arrecadado não é suficiente para cobrir as despesas.

OPORTUNIDADES

Rifas, feiras de doação, venda de vale pastel. AMEAÇAS

A falta de recursos financeiros para manter a ONG funcionando.

5. DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS

5.1 – OBJETIVO

O objetivo do projeto é de conseguir fundos para a compra de ração e vermífugo já que a ONG tem um gasto mensal de aproximadamente R$4.000,00 e consegue arrecadar por mês R$1.500,00 sendo assim o déficit da ONG gira em torno por R$2.500,00, e gasta 600 de ração por mês.

5.2 – TÁTICAS

Durante a realização do projeto identificamos vários problemas, Resolver esses problemas irá melhorar as possibilidades que a ONG necessita para atender a região em que está localizada.

A princípio tentaremos resolver os problemas mais recorrentes e principais que são a falta de ração e vermífugo. Uma forma de captar recursos foi a venda de vale pastel, a ong promove uma feira de artesanatos e bazares para complementar sua renda.

Para o sucesso desses eventos contamos com uma organizada divulgação entre amigos pessoais, familiares, colegas de trabalho e divulgação nas principais redes sociais.

5.3 METODOLOGIAS

O grande foco foi a divulgação dos eventos sociais e paralelamente montamos uma rifa de um tablete, e vendemos para diversas pessoas e sempre expondo a elas a razão social. Todo o dinheiro arrecadado foi investido na compra de ração e vermífugos.

Figura 9 Rifa do tablete

Figura 11 Doação de ração para ONG

Figura 12 Doação de vermífugos para ONG.

6. DESCRIÇÃO TEÓRICA DOS TERMOS RESPONSABILIDADE SOCIAL E MARKETING SOCIAL

6.1 – RESPONSABILIDADE SOCIAL

A responsabilidade social é uma forma voluntaria de contribuir para uma sociedade mais justa e para a melhoria do meio ambiente. A responsabilidade social pode ser dividida em nível interno e nível externo; sendo o nível interno composto pelos trabalhadores e todos os setores envolvidos na empresa, que podem vir a influenciar no objetivo a ser alcançado; e o nível externo, que seria as consequências sofridas no meio ambiente, os parceiros de negócio e o meio em que estão inseridos, devido às ações da organização (empresa).

Um dos fatores que implicaram ao surgimento do conceito de responsabilidade social, foi a preocupação com o meio ambiente devido a degradação do mesmo, por meio das atividades industriais; causadas devido ao grande crescimento econômico e a globalização; pois muitas empresas não se preocupavam com os danos causados a natureza.

Podemos citar também a responsabilidade social corporativa, definido como um conjunto de ações que buscam beneficiar a sociedade e as corporações que são tomadas pelas empresas, levando em consideração, a saúde, educação, economia, meio ambiente, qualidade de vida, moradias, atividades de lazer (pode ser proporcionada pelas empresas), entre outros.

6.2 – MARKETING SOCIAL

Marketing Social é a gestão estratégica da transformação e mudança social, guiada por preceitos éticos e de equidade social.

O Marketing social tem como principal objetivo a facilitação da doação do conhecimento, atitudes e práticas sócias, sendo elas coletivas ou individuais, como por exemplo, a conscientização da população sobre a importância de hábitos saudáveis, a pratica da leitura, manter uma boa alimentação, não fumar, entre outras; com a intenção transformar e promover mudanças comportamentais, visando, a melhoria da qualidade de vida e trazendo o bem estar de um segmento populacional.

O Marketing Social “é a gestão estratégica do processo de introdução de inovações sociais, a partir da adoção de comportamentos, atitudes e práticas, individuais e coletivas”. Estas inovações sociais são orientadas por preceitos éticos e fundamentadas nos direitos humanos e na equidade social.

O Marketing social é de extrema importância para a população em geral, pois ele auxilia a propagação das informações, a conscientização sobre assuntos abordados, como a questão da saúde pública, moradia, estudos, enfim ao bem estar dos mesmos.

6.3 – CONTABILIDADE SOCIAL

A sociedade vem sofrendo transformações profundas nas mais diversas áreas, as quais exigem informações confiáveis e principalmente transparência por parte das empresas para que elas possam atuar de forma mais efetiva e eficiente

As entidades têm incluído a Contabilidade Social que incorporada os mais distintos aspectos sociais, como a de recursos humanos a do meio ambiente e de caráter ético.

São muitos os benefícios dados pela Contabilidade Social e a ideia é fazer com que as empresas se unam a ela, para que a Contabilidade Social consiga sua efetivação e êxito. Isto é possível se a organização adotar uma gestão eminentemente participativa, envolvente e comprometida com todas as camadas que formam o sistema social e organizacional.

Os empresários tornam-se cada vez mais aptos a compreender e participar das mudanças estruturais na relação de forças entre as áreas ambiental, econômica e social

7 – CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES REALIZADAS

DATA ATIVIDADES RESPONSAVÉIS

07/09/2013 Primeira Visita à ONG. Felipe Ferreira, Nicolas Faria Correa e Gisele Oliveira Gomes.

09/09/2013 Reunião com o grupo para expor ás necessidades da ONG. Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

10/09/2013 Reunião com o grupo para definir estratégias. Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

11/09/2013 Reunião com o grupo para organizar a venda das rifa. Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

12/09/2013

Início da venda da rifa.

Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

23/09/2013 Termino da venda da rifa. Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

28/09/2013 Compra e Entrega dos donativos Felipe Ferreira

2° Semestre Atividades Responsáveis

10 dias no mês

Durante todo o semestre. Vender vale pasteis para as feiras de arrecadação.

Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

No mês de Março Reunião referente ao andamento do projeto. Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

Dia 1° de Abril Reunião para contabilizar o dinheiro arrecadado Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

Dia 2° de Abril Compra dos donativos Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

Dia 3° de Abril Entregar os donativos a ONG Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

Dia 10° de Abril Conclusão do trabalho Felipe Ferreira, Nicolas, Gisele, Silmara, Eliane, Leiliane, Leonardo e Felipe Antunes.

7.1– CRONOGRAMA DOS PROXIMOS SEMESTRES

Para o 3° e 4° semestre esperaremos a conclusão do 2° semestre para analisar as possíveis eventualidades que nosso projeto possa sofrer.

CONCLUSÃO

Ao término do trabalho elaborado com a instituição ASPA, que promove a atividade de recolhimento de animais de rua e que sofreram maus tratos, podemos identificar a importância do trabalho social perante a sociedade em que vivemos e a importância de toda forma de vida.

A ONG se utiliza da distribuição de folders, folhetos explicativos eventos e publicações nas redes sociais, tudo isso com o intuito de divulgar e conscientizar, a população da importância dos animais.

O fato de termos arrecado ração e vermífugos nos deixa com uma sensação de bem estar e de dever cumprido, de saber que os animais terão alimentos e poderão saciar sua fome por mais tempo.

Chegamos à conclusão que podemos de alguma maneira ajudar seres inocentes que nos trazem alegria e companhia, e sempre nos preocuparmos com o bem estar desses animais que por muitas vezes são violentados e maltratados. Pois acreditamos e temos fé que um dia todas as formas de vida serão respeitadas e valorizadas assim teremos uma sociedade mais feliz e evoluída.

REFERÊNCIAS

ONG ASPA: Aspasorocaba.blogspot.com.br

RESPONSABILIDADE SOCIAL <http://www.significados.com.br/responsabilidade-social/> acesso em 16 de Mai. 2013 às 20:00hs.

Social Tec – O QUE É MARKETING SOCIAL <http://www.socialtec.org.br/index.php?option=com_content&view=article&id=1&Itemid=13> acesso em 17 Mai. 2013 às 00:10hs.

O QUE É MARKETING SOCIAL? <http://www.sinprorp.org.br/Clipping/2001/CLIPPING2001-167.htm> acesso em 17 Mai. 2013 às 00:30hs.

Instituição AATAN: E-mail aatancontato@gmail.com

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