TÁTICAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: GRÁFICA IMPRESS • Em Primeiro Lugar, Inicia-se Com A Necessidade De Preenchimento Da Vaga. • Ao Aparecer De Uma Determinada Vaga, O Supervisor Deverá Fazer O Levantamento Das Características Que Podem Vir

TÁTICAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: GRÁFICA IMPRESS

• Em primeiro lugar, Inicia-se com a necessidade de preenchimento da vaga.

• Ao aparecer de uma determinada Vaga, o supervisor deverá fazer o levantamento das características que podem vir a dar certo para o preenchimento da mesma; como: cargo, quantidade, sexo, experiência, escolaridade, idiomas, habilidades técnicas, habilidades comportamentais, horários de trabalho, período, entre outras necessárias.

• Encaminhar a solicitação de contratação para o RH, podendo ser enviada tanto por e-mail ou demais meios, com tudo se a contratação não estiver disponível no momento não se pode prosseguir com a ação.

• Caso haja a possibilidade de recrutamento elaborar uma boa apresentação, para que os futuros colaboradores possam se identificar com a empresa e tenham o desejo de pertencer à mesma.

Mostrado os primeiros passos podemos partir para a parte de elaboração do plano de recrutamento e seleção, que visa passar a seus supostos colaboradores a visão, missão e valores de sua empresa, pois não é só a indústria que escolhe seus funcionários, ele também tem o direito de escolher o que lhe acrescentará mais.

UMA BOA ENTREVISTA

A parte crucial de uma contratação é a entrevista, nela se pode analisar o perfil tanto da organização como de um suposto colaborador. Por isso é tão importante estar a par de novidades e mudanças na legislação.

Alguns pontos que destacamos são:

• Manter uma postura firme perante o colaborador;

Isso faz com que a pessoa se sinta intimidada a mentir ou ocultar algo que possa prejudicar a empresa futuramente.

• Fazer perguntas concretas, mas sem invadir a privacidade;

Perguntas coerentes, que tenham base e que sirvam para a organização.

• Perguntar se a pessoa é capaz de trabalhar sob prazos definidos;

Esse é um item importante, já que a Gráfica trabalha a favor do tempo.

• Saber quais foram às experiências profissionais que deram maior satisfação;

Geralmente as pessoas que falam bem de seus trabalhos passados tem mais chances de ser um bom funcionário.

• Quais são maiores qualidades e quais os pontos negativos;

Essa questão é conhecida por todos, mesmo assim é uma boa oportunidade de checar o caráter do colaborador.

• Faze-lo expressar um motivo para ser escolhido ao em vez dos outros candidatos;

Esta é sempre das perguntas mais complicadas, mas o que se espera é que o candidato saiba "vender" o seu produto. Isto é, deverá focar-se nas suas capacidades e valorizar o seu perfil como o mais adequado para aquela função e a forma como poderá trazer benefícios e lucros para a empresa.

MODELO PARA CURRICULO

• Dados Pessoais;

• Dados Profissionais;

• Faixa Salarial;

• Formação Acadêmica;

• Experiências Profissionais;

• Habilidade para lidar com pessoas;

• Em primeiro lugar, Inicia-se com a necessidade de preenchimento da vaga.

• Ao aparecer de uma determinada Vaga, o supervisor deverá fazer o levantamento das características que podem vir a dar certo para o preenchimento da mesma; como: cargo, quantidade, sexo, experiência, escolaridade, idiomas, habilidades técnicas, habilidades comportamentais, horários de trabalho, período, entre outras necessárias.

• Encaminhar a solicitação de contratação para o RH, podendo ser enviada tanto por e-mail ou demais meios, com tudo se a contratação não estiver disponível no momento não se pode prosseguir com a ação.

• Caso

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