Weber e a burocracia

SÍNTESE DO CAPÍTULO 5 – PLT, CONFORME PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM (PEA)

MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012. (p. 69 – 80)

IMPORTANTE! A SÍNTESE DO CONTEÚDO NÃO SUBSTITUI A NECESSIDADE DA LEITURA, NA ÍNTEGRA.

MAX WEBER E A TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

1- Weber e a burocracia

• Organizações modernas se baseiam em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais – definidas com o interesse de satisfazer as pessoas e não os caprichos arbitrários de um dirigente.

• A autoridade é a contrapartida da responsabilidade de zelar pelo cumprimento das leis.

• Qualquer sociedade que se baseia em leis racionais é uma burocracia, de acordo com Weber.

• As organizações formais, ou burocráticas apresentam três características principais que as distinguem dos grupos informais ou primários: formalidade, impessoalidade, profissionalismo.

Formalidade as burocracias são essencialmente sistemas de normas. A autoridade é definida pela lei. (normas, regulamentos, direitos, deveres). Violar a lei é passível de punição.

Impessoalidade As pessoas são ocupantes de cargos ou posições formais. A obediência é devido aos cargos, não aos ocupantes.

Profissionalismo As burocracias são formadas por funcionários. Os funcionários são remunerados, obtendo os meios para subsistência. (carreiras profissionais e meios de vida, qualificações, treinamentos).

2- Amitai Etzioni e o poder - o tipo ideal de Weber aplica-se particularmente a empresas e governo, mas não abrange todas as organizações.

• Para ele, as organizações são entidades sociais com objetivos específicos. São diferentes umas das outras, as organizações se agrupam em categorias.

• Há três tipos ou categorias de organizações. Cada tipo de organização é definido pelo tipo de poder exercido sobre as pessoas.

• A obediência é a relação em que uma pessoa se comporta de acordo com a orientação que é dada por outra e apoia-se no poder exercido sobre as pessoas.

• Há três tipos principais de poder: