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ATPS Processos Administrativos Etapa 1

Por:   •  1/4/2013  •  577 Palavras (3 Páginas)  •  1.730 Visualizações

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PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

- Planejamento

- Gestão Estratégicas

Podemos entender como planejamento, e uma gestão estratégias a ferramenta

conhecida como PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).

Dentro desta ferramenta está tudo que um bom administrador de empresas,

alguém de muita responsabilidade deve conter.

Um bom planejamento no setor financeiro de uma organização consegue identificar

onde há erros, e onde ocorre os lucros, onde a produção, onde a falhas e onde a perdas

Outra ferramenta também muita utilizada pelos gestores é a conhecida como

SWOT OU FOFA (Força, Oportunidade, Fraquezas e Ameaças). Neste modulo os

gestores que conseguem criar uma organização estratégica fica um passo a frente dos

seus “concorrentes”. Dentro desta ferramenta a organização consegue lutar contra a

baixa na produção e vendas de seus produtos, e assim inovando e criando novas

Preparar alguém hoje no mercado de trabalho para organizar e dirigir

uma organização não está sendo um tarefa nada fácil, pois as organizações e seus

departamentos e subdivisão tem que conseguir ver além do horizonte e criar a

competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças. E

para que as empresas consigam ter uma gestão estratégicas precisamos também de

um empreendedor, e de um gestor altamente organizados, pois

de esforços individuais que tem como uma de suas principais finalidades realizar

propósitos coletivos.

Para que uma organização consiga se erguer em momentos de crises, ou

se manter nos momentos “felizes” é necessário que ela encontre profissionais que

mantenham os pés firmes no chão, que consigam identificar as reais situações estatais e

financeiras das empresas.

- Pesquisando em outros artigos/reportagens/livros, identificamos as fases da

administração, sendo;

Ano : 1903 – Administração Científica , Ênfase nas Tarefas

Ano : 1916 – Teoria Clássica , Ênfase na Estrutura

Ano: 1932- Relações Humanas, Ênfase nas Pessoas

Ano :1947- Burocracia e Estruturalista, Ênfase na Estrutura

Ano :1951- Cibernética e Sistemas , Ênfase no Ambiente

Ano 1954 – Neoclássica , Ênfase na Estrutura

Ano 1957- Comportamental , Ênfase nas Pessoas

Ano 1972- Contingência : Ênfase no Ambiente e Tecnologia

Ano 1982- Neo- Schumpeteriana , Ênfase na Tecnologia.

As Funções Administrativas é a mais importante sobre todas as outras funções,

pois consiste em: Prever, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar.

Por exemplo Prever, é uma das funções do planejamento, ou seja, uma bom

gestor consegue prever o quanto teria que produzir para ter um faturamento bom, ou um

outro exemplo, lojas de roupas ou calçados, todo fim de ano acontece aquelas famosas

“liquidações”, sem uma previsão de quanto (R$) eles teriam que gastar para poder

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