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Por:   •  30/7/2013  •  8.308 Palavras (34 Páginas)  •  317 Visualizações

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Relatório de Sustentabilidade - Usina Santa Adélia

Safras 2009/2010 e 2010/2011

2

Apresentamos com satisfação a primeira edição do Relatório de Sustentabilidade da

Usina Santa Adélia S/A, referente as duas safras entre os anos de 2009 e 2011.

[2.1]

Em março de 2009, inserimos em nosso planejamento estratégico metas de médio e

longo prazos para atendermos aos compromissos socioambientais voluntários, entre

os quais o Protocolo Agroambiental e o Compromisso Nacional – Aperfeiçoamento das

Condições de Trabalho na Cana-de-açúcar.

Nossos planos de sustentabilidade incluem, além do atendimento aos requisitos legais,

o compromisso da organização junto às comunidades e municípios onde está inserida.

Num processo de envolvimento de diversas partes interessadas, ouvimos

estrategicamente nossos fornecedores, representantes de sindicatos, instituições

públicas e financeiras, clientes, colaboradores, acionistas e outros, cujas sugestões

foram avaliadas, priorizadas e consideradas em nossa gestão e inseridas neste

relatório.

Nossos esforços concentram-se principalmente em três aspectos: o primeiro é

atendermos à eliminação da queima controlada até 2014, aumentando as áreas de

colheita mecanizada e reduzindo a queima da palha de cana-de-açúcar, conforme

Protocolo Agroambiental, firmado em 2007; o segundo é a realocação de nossa mão

de obra por meio de programas de qualificação e capacitação profissional para outras

áreas; por último, reduzir a necessidade do uso de águas em nosso processo produtivo.

Nesse caminho, concluímos a Estação de Tratamento de Efluentes em Jaboticabal. Em

Pereira Barreto, a usina conta com o tratamento desde sua implantação em 2007.

Fortalecemos nossas relações com as partes interessadas, buscando entender suas

demandas e integrando-as ao planejamento estratégico da empresa.

A Usina Santa Adélia é consciente de que a cultura de sustentabilidade é necessária

para o sucesso e a continuidade do seu negócio. Por isso, reforça seu compromisso

com a qualidade de vida desta geração, das futuras e entende que a base do

desenvolvimento sustentável é nossa forma de pensar.

No desafio de equilibrar o crescimento econômico com o desenvolvimento

socioambiental, nossos profissionais estão comprometidos com a gestão sustentável

em suas tomadas de decisões e cientes de que ainda há muito a ser realizado.

Nossa historia até aqui foi de muito trabalho e temos pela frente grandes desafios,

seguros de nosso processo de melhoria contínua.

Boa leitura!

Norberto Bellodi

Diretor Superintendente

Mensagem do Presidente

3

Perfil da

Organização

4

Na década de 1930, no município de Jaboticabal, em São Paulo, a família

Bellodi iniciou o plantio de cana-de-açúcar na “Fazenda do Coco” para a

produção de rapadura, aguardente e açúcar.

Em 1943, rumo à industrialização, tratores substituem os antigos carros

de bois e novos equipamentos são adquiridos para a produção de açúcar

cristal.

[2.1]

Em 1958, a antiga “Fazenda do Coco” é rebatizada com o nome de Usina

Santa Adélia S/A. A verdadeira arrancada para o crescimento aconteceu

em 1974, quando a Usina passou por um processo de modernização,

investindo em tecnologia, equipamentos, automação e qualidade.

A partir de 1978, o melaço, que até então era vendido para uma

indústria de fermento, passa a ser usado pela Usina na produção de

Etanol.

Com o constante aperfeiçoamento tecnológico, associado ao empenho

de seus funcionários, a Usina Santa Adélia cresceu e desenvolveu-se.

No ano de 1992, teve início o processo de secagem de levedura,

subproduto obtido a partir do processo de fermentação de caldo de

cana-de-açúcar, destinada aos mercados, interno e externo, para

composição de rações animais.

Uma trajetória de sucesso

5

Em 2003, a empresa

adequou sua unidade

para geração e

exportação de

energia elétrica limpa

e renovável, por meio

da cogeração de

bagaço e da palha da

cana-de-açúcar, para uma exportação média horária de

aproximadamente 20 MW, com capacidade para abastecer uma cidade

com 70 mil habitantes.

Em

...

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