Mudanças Na Direção Da São Paulo Alpargatas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Mudanças Na Direção Da São Paulo Alpargatas.
Estudo de Caso 1: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas. 1º Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Fazer a empresa crescer e voltar a ter lucro, pois a mesma com estratégias ultrapassadas para condições ambientais estava perdendo. A empresa sofria também com a concorrência, principalmente as chinesas. 2º Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? Decisões
Avaliação:Tamanho do trabalho: 529 Palavras / 3 PáginasData: 19/9/2013 -
Case - "Mudanças Na Direção Da São Paulo Alpargatas"
Case – “Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas” 1 – Fernando tigre teve de enfrentar diversos desafios ao assumir a presidência da Alpargatas, além de ter sido recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa, havia um problema com a estratégia adotada pela Alpargatas. Ela tinha uma política ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização estava ineficiente, a comunição entre os departamentos era falha e acentralização, excessiva. Tigre também se deparou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 436 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2013 -
Mudanças Na Direção De São Paulo Alpargatas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO TRABALHO DE INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO “Mudanças na direção de São Paulo Alpargatas” COTIA 2013 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência de São Paulo Alpargatas? R: Fernando Tigre quando assumiu o cargo de presidente encontrou uma empresa estagnada, com traços de administração antiquados, estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização, excessiva e trabalhadores desanimados. 2. Quais foram os fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 671 Palavras / 3 PáginasData: 7/3/2014 -
Capitulo 07 (Caso: Mudanças De Direção Na São Paulo Alpargatas)
01- Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 02- Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicação entre divisões eram falhas. Assim os trabalhadores não tinham expectativas de futuro na empresa. 03- Características de uma empresa que preservava uma herança e burocracia acentuadas, com níveis de formalização muito exagerados para se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 403 Palavras / 2 PáginasData: 16/6/2014 -
Caso: Mudanças Na Direção Da São Paulo Alpargatas
Caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas Com base no estudo de caso supracitado responda as seguintes questões: 1) “ Para aumentar a eficiência organizacional da Alpargatas, Fernando Tigre reestruturou a Divisão de Operações, que passou a contar com as subdivisões de Calçados Esportivos, Havaianas, Têxteis Industriais, Varejo e Calçados Timberland.” 1.1) Represente a nova estrutura organizacional da divisão de Operações, por intermédio de um organograma. 1.2) Mencione qual o critério de departamentalização utilizado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 670 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2014 -
Estudo De Caso Mudanças Na Direção Da São Paulo Alpargatas
Estudo de Caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas Nome: Danielly Venâncio 1_ Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas Fernando Tigre, teve a incumbência de fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, mudar a filosofia da organização, que conservava traços antiquados de administração que remontavam à época de sua fundação, mudar o foco da empresa: voltar a vender seus produtos, e ter um quadro de funcionários motivados em um ambiente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 553 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2014 -
Mudança na Direção da São Paulo Alpargatas
Estudo de caso 7: Mudança na Direção da São Paulo Alpargatas 1. Quando Fernando Tigre assumiu a presidência da São Paulo Alpargatas, a empresa conservava traços antiquados de administração, sofria com grande concorrência das empresas estrangeiras, sobretudo das chinesas, e também com a concorrência interna, o que exigia modernizações e reestruturações na empresa. Além disso, a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais em que estava inserida, já que apresentava: organização ineficiente, comunicação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 666 Palavras / 3 PáginasData: 26/7/2015 -
Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas
7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 1. Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas, Fernando Tigre foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Alguns dos desafios encontrados eram que a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização era ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização excessiva. Outro grande problema encontrado quando Tigre assumiu o cargo, foi ter
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.715 Palavras / 7 PáginasData: 20/3/2017 -
Estudo de caso 7 - Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas
1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência das São Paulo Alpargatas? Fernando Tigre assumiu a presidência da São Paulo Alpargatas em 1997 e foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Neste período a empresa passava por grandes dificuldades, pois enfrentava grande concorrência das empresas estrangeiras, principalmente chinesas, e suas vendas estavam estagnadas, causando seguidos prejuízos para a Alpargatas. Além disso, a empresa conservava traços antiquados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 785 Palavras / 4 PáginasData: 27/7/2017 -
Estudo de Caso - ADMINISTRAÇÃO - Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMABUCO - UFPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS – CCSA Alexanndre Agostinho Atividade da disciplina Introdução à Administração, ministrada pelo Prof. André Durão, para obtenção da nota da segunda avaliação do semestre. Trindade 2015 ESTUDO DE CASO: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 01. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Quais foram os fatores que contribuíram para a desmotivação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 733 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2017 -
Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas
Atividade sobre o texto “Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas”. 1. Dentre os mais diversos desafios enfrentados por Tigre podem-se citar traços antiquados de administração, setor operacional desmotivado, falta de comunicação entre os setores, excessiva centralização, grande burocracia para realização de simples mudanças e estagnação de vendas. Os funcionários estavam desmotivados por não se sentirem valorizados, além da formalidade excessiva que abria espaço para desentendimento entre superiores e subordinados. 1. A abordagem que mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 351 Palavras / 2 PáginasData: 8/5/2018 -
ATIVIDADE: DIREÇÃO – MUDANÇAS NA DIREÇÃO DA SÃO PAULO ALPARGATAS
ATIVIDADE: DIREÇÃO – MUDANÇAS NA DIREÇÃO DA SÃO PAULO ALPARGATAS Questão 1 Tigre teve que enfrentar desconfianças dos diretores e dos funcionários da empresa, sendo encarregado de fazer a empresa crescer e gerar lucros, e para isso teria que mudar a filosofia da organização, e ainda lidar com a grande concorrência das empresas estrangeiras, principalmente das chinesas. A empresas brasileiras também eram adversárias nesse mercado, fazendo com que o executivo tivesse que reestruturar e modernizar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 751 Palavras / 4 PáginasData: 26/11/2020 -
Mudanças na direção da Alpargatas
Aluna: Tainá de Souza jacinto / Mat. 201301732362 Disciplina: Introdução Administrativa. Mudanças na direção da Alpargatas pag. 228 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 2. Quais foram os fatores que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 552 Palavras / 3 PáginasData: 6/6/2013 -
Mudanças na direção da Alpargatas
1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Quais foram os fatores que contribuíram para a desmotivação dos trabalhadores? R: Fazer a empresa crescer e voltar a ter lucro, pois a mesma com estratégias ultrapassadas para condições ambientais estava perdendo. A empresa também sofria com a concorrência das empresas brasileiras e estrangeiras, principalmente das chinesas, após a abertura de mercado. Decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 528 Palavras / 3 PáginasData: 27/5/2015 -
Estudo de caso São Paulo Alpargatas
Estudo de caso São Paulo Alpargatas Grupo: Paulo Roberto Mello, Gabriel Versiani, Dominique Tito, Fernanda Pina, Ana Carolina Pires e Luiz Philippe Gonçalves. 1- Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 2- Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicação entre divisões eram falhas. Assim os trabalhadores não tinham expectativas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 338 Palavras / 2 PáginasData: 5/7/2013 -
Estudo De Caso: São Paulo Alpargatas
Estudo de Caso: São Paulo Alpargatas 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Foi decisões
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 29/4/2014 -
Sao Paulo Alpargatas
1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicação entre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 274 Palavras / 2 PáginasData: 6/5/2014 -
São Paulo Alpargatas
1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicação entre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 456 Palavras / 2 PáginasData: 19/6/2014 -
Resumo do livro Educação e Mudança de Paulo Freire
Resumo do livro Educação e Mudança de Paulo Freire Não é possível fazer uma reflexão sobre o que é a educação sem refletir sobre o próprio homem. O cão e a árvore também são inacabados, mas o homem se sabe inacabado por isso se educa. A educação é uma resposta da finitude da infinidade. A educação é possível para o homem, porque este é inacabado e sabe-se inacabado. Isto o leva A sua perfeição. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 821 Palavras / 4 PáginasData: 13/9/2014 -
São Paulo Alpargatas
1) “ Para aumentar a eficiência organizacional da Alpargatas, Fernando Tigre reestruturou a Divisão de Operações, que passou a contar com as subdivisões de Calçados Esportivos, Havaianas, Têxteis Industriais, Varejo e Calçados Timberland.” 1.1) Represente a nova estrutura organizacional da divisão de Operações, por intermédio de um organograma. 1.2) Mencione qual o critério de departamentalização utilizado neste novo desenho estrutural da Divisão de Operações. R= O Critério utilizado foi a DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 653 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2014 -
SÃO PAULO ALPARGATAS: ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO SISTEMA JUST IN TIME
SÃO PAULO ALPARGATAS: ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO SISTEMA JUST IN TIME Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas (INGREPO, 2010, vol. 2, nº 9, 12 páginas) dos autores Maria J. S. Feitosa, Juliana Luíza Aragão, Kelly L. Agra e Eliane F. Martins, tem como objetivo analisar se o sistema de produção Just in Time proporciona vantagens para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 729 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2014 -
Estudo De Caso - São Paulo Alpargatas
1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência de São Paulo Alpargatas? Quais foram os fatores que contribuíram para a desmotivação dos trabalhadores? Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas, Fernando Tigre foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Alguns dos desafios encontrados eram que a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização era ineficiente, a comunicação entre as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 313 Palavras / 2 PáginasData: 23/11/2014 -
Estudo de caso da São Paulo Alpargatas
Estudo de caso da São Paulo Alpargatas 1. Encontrou uma empresa desmotivada, com relações apenas de trabalho sem nenhuma ligação mais amigável entre os colaboradores, muita burocracia que pesava ainda mais no clima da empresa. 2. Uma alta burocracia e formalização nos processos da empresa. 3. Ele encontrou unidades pouco unidas, mantinham relações apenas hierárquicas sem nenhum laço de amizade entre os colaboradores e uma burocracia maçante acabava provocando brigas dentro da fabrica. Tigre incentivou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 4/2/2016 -
Estudo de Caso São Paulo Alpargatas
1 – Um dos fatores foi a crise fiscal brasileira, alguns projetos acabaram perdendo suas fontes de financiamento, resultando em prejuízos. Outro fator foi o fim da ditadura militar, que levou a redução de investimentos no setor de defesa, implicando na redução das vendas da companhia. Como a empresa não costumava analisar o mercado por meio de estudos de marketing, não houve inovações e melhorias, perdendo competitividade. A empresa somente tinha foco na produção industrial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 320 Palavras / 2 PáginasData: 3/3/2016 -
São Paulo - O Realinhamento Da Economia, Os Avanços Da Tecnologia, A Globalização Dos Mercados, As Mudanças Nas Tendências Demográficas, As Novas Necessidades Dos Consumidores E O Aumento Da Competitividade Estão Mudando O Modo De Operação Das E
São Paulo - O realinhamento da economia, os avanços da tecnologia, a globalização dos mercados, as mudanças nas tendências demográficas, as novas necessidades dos consumidores e o aumento da competitividade estão mudando o modo de operação das empresas, em todos os setores e regiões do mundo. Tudo isso, segundo um estudo conduzido pela Oxford Economics em parceria com a consultoria Towers Watson, vem redefinindo também o fornecimento e a demanda por talentos ao redor mundo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 7/3/2014