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Processos De Produção

Seminário: Processos De Produção. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/10/2014  •  Seminário  •  321 Palavras (2 Páginas)  •  202 Visualizações

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Nível Definição Atividade que Exerce Participação no Processo Produtivo

Estratégico É um plano de longo prazo para a produção de produtos e serviços de uma empresa e constitui um mapa daquilo que a função de produção deve fazer se quiser que suas estratégias de negócios sejam realizadas • Garantir que os processos de produção;

• Determina recursos de forma agregada;

• Determina ações nas partes internas e externas organizacionais.

Longo Prazo

Tático Coordena as demandas do mercado com os recursos internos da organização de forma a programar os números adequados de produção de produtos finais • Plano de produção;

• Previsões de itens finais individuais;

• Encomendas reais recebidas de clientes e para reposição de estoques.

Médio Prazo

Operacional Está encarregado com a definição de quanto e quando comprar, fabricar ou montar cada item necessário à composição dos produtos acabados com base no planejamento de produção de controle de estoques. • Definir prioridades para cada ordem de produção;

• Manter informações sobre quantidades de estoque em processo;

• Comunicar situação corrente de ordens de produção para a gestão.

Curto Prazo

O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Resposta: Avaliando que no nível Estratégico é criado o planejamento da produção que causa o plano de produção é considerável que no nível tático, onde são consolidados os planos de médio prazo para a produção, o Planejamento de Controle e Produção, expande o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). Sendo no nível operacional, onde estão sendo desenvolvidas as ações de curto prazo de produção é realizado o desenvolvimento dos mesmos, o Planejamento de Controle e Produção planeja a programação da produção gerindo os estoques, sequenciando e liberando as ordens para compras, fabricação e montagem, bem como para executar o desenvolvimento e controle da produção.

Referencias Bibliográficas

A Consolidação dos Três Níveis de Planejamento e Controle de Produção - http://www.periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/5132/3317

Planejamento e Controle de Produção -http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_e_controle_da_produ%C3%A7%C3%A3

Planejamento E Controle Da Produção: Teoria E Prática. Tubino, Dalvio Ferrari. 2ª Edição, São Paulo: Editora Atlas, 2013

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