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A ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGISCA

Por:   •  29/4/2015  •  Monografia  •  2.149 Palavras (9 Páginas)  •  132 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL 

 

  ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGISCA

 

CRISTIANE ALVE STEIXEIRA

JANAINA DE OLIVEIRA V. TAVARES

JESSICA RAMOS R. DA SILVA

KARINE BORGES DE OLIVEIRA

ATPS ETAPA 1/2

 

 

 

Guarulhos 

2015

NOME: CRISTIANE ALVES TEIXEIRA                       RA: 56.601.203-28

NOME: JANAINA DE OLIVEIRA V. TAVARES          RA: 49.970.085-76

NOME: JESSICA RAMOS R. DA SILVA                     RA: 56.601.203-66

NOME: KARINE BORGES DE OLIVEIRA                   RA: 56.601.203-81

ATPS ETAPA 1/2

 

 

 

 

Trabalho apresentado à disciplina de Administração mercadológica do curso de   Administração e tem como requisito parcial a obtenção de nota para compor a média do 1° bimestre.

 

Guarulhos 

2015

Sumário

Introdução.

O trabalho que realizaremos a seguir fala sobre Administração Mercadológica, mostra a melhor maneira de gerir, e fazer com que os resultados não satisfatórios de uma organização ou serviço transformem – se em exemplos de mercado.

Ao estudarmos o que é Administração e o que é Marketing temos a seguinte visão: A administração envolve entre outros atos a detecção do problema, o planejamento, a execução e o controle. Ou seja, ninguém faz mercado sem estudá-lo, planejá-lo e controlá-lo adequadamente.

Marketing não se refere a penas a propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de analise de mercado implementando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra.

 Este plano consiste em analisar, planejar, executar e controlar, as estratégias para que tudo saia conforme o planejado.

Então, sendo a Administração Mercadológica o mesmo conceito de Marketing, estudamos e a seguir verão novas técnicas de gerir.


Etapa 1

Passo 2

1. Debater com a equipe os pontos importantes lidos no passo anterior, para os quais as empresas devem estar atentas para conquistar e manter seus clientes no século XXI e anotar os pontos importantes.

2. Elaborar, com as informações dos passos anteriores e com base na figura abaixo, uma sugestão de estratégia para cada um dos 2Ps (Produto – Promoção) que a empresa possa utilizar para resolver o problema da variação nas vendas, e conseqüentemente reduzir o percentual de 45% do faturamento sobre um único produto.

Estratégia.

Produtos: O Produto apresentado pela empresa deve procurar atender um conjunto bem definido de necessidades e desejos do mercado alvo. Pensando neste contexto a primeira ação a ser tomada pela empresa referente ao problema existente, seria uma pesquisa de mercado referente aos demais produtos da empresa e uma definição especifica do seu publico alvo. Feito isso a empresa, terá respostas sobre qual posição de mercado o produto no qual ela trabalha se encontra e que tipo de publico ela esta lidando.

Estratégias a serem tomadas nessa parte serão: mudança de embalagens trazendo novo design, cores mais atrativas e que induz o cliente ao consumo como a cor vermelha, variedade nos sabores das barrinhas acrescentando sabores de frutas, nas trufas em especial acrescentaremos pedaços de frutas trazendo uma diferenciação no mercado.

Nome: será feita uma fixação com o novo logo marca, que será aplicada na estratégia de promoção.

Através da estratégia de Gerenciamento de Produto a empresapoderá trabalhar com seus quatros produto e o posicionamento deles no mercado.

Promoção: A Empresa precisa informar de maneira transparente as diferenças de suas ofertas de marketing aos clientes alvo, ou seja, informa aos consumidores a respeito de seu produto. Como melhoria a empresa pode focar no crescimento de sua marca, fazer com que cresça e crie credibilidade, como ação a empresa pode divulgar sua marca em redes social, revista e jornais, fazer grandes divulgações em supermercados colocando stands de degustação e mostrando as variedades em seus produtos, fazendo com que conheçam a qualidade dos produtos, embalagens novas e ótimo serviço.

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