A FILOSOFIA NA ADMINISTRAÇÃO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 A Admiistração e a Filosofia 4

2.2 Buscando Orientação ..........................................................................................5

2.3 Os Fundamentos Éticos na Administração 6

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO

A administração procura recursos, elementos e critérios na filosofia a fim de criar regulamentos e normas. Elaborar é próprio da filosofia, ser capaz de transpor obstáculos superando o senso comum e promovendo o senso crítico.

“A filosofia, como todos os outros estudos, visa em primeiro lugar ao conhecimento. O conhecimento a que ela aspira é o tipo de conhecimento que dá unidade e sistematiza o corpo das ciências, e que resulta de um exame crítico dos fundamentos de nossas convicções, preconceitos e crenças.”

Administrar exige pensar, sabedoria, exige a busca do conhecimento, logo não se pode administrar sem Filosofia.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 A ADMINISTRAÇÃO E A FILOSOFIA

A filosofia é a mãe da ciência e a origem das demais ciências. Desde o surgimento dos questionamentos dos primeiros que filosofaram, a intenção destes era compreender as coisas que nos rodeiam. Desde os ensinamentos de Socráticos, no século IV AC, uma das máximas do pensamento filosófico adverte que nada do que é humano pode ser estranho ao exercício da reflexão. É impossível tratar de administração sem antes planejar para onde a empresa vai, o que ela quer atingir, o que você quer como profissional e também questionar a essência da empresa. Ao observarmos todas estas informações percebemos que é impossível tratar de Administração sem o suporte da Filosofia.

2.2 BUSCANDO ORIENTAÇÃO

Em um ambiente competitivo como de hoje, empresas enfrentam muitos problemas, cujas soluções muitas vezes são complexas. Existem diversas soluções para um problema, porém deve ser escolhida a melhor. É preciso então definir o problema, conhecer as causas e este deve ser identificado pelas próprias pessoas que compõe a empresa, para que possa haver solução eficaz. Nunca tomar decisões precipitadas ao constatar um problema, pois podem ser erradas e prejudicarem toda a organização, ou ainda desperdiçar recursos buscando solução do problema errado. Para a melhor solução deve se usar o pensamento crítico que funciona sob diferentes perspectivas e alternativas servindo de apoio para a solução de problemas. Assim funciona o pensamento critico:

 Mantendo as duvidas e suspendendo julgamentos precipitados para manter as condições mentais necessárias para criar idéias novas e criativas;

 Conscientizando sobre as diferentes perspectivas entre os problemas empresariais que contribuirá para identificar a solução de problemas;

 Testando alternativas e deixando que a experiência as direcione, pois só se aprende testando alternativas;

 Conscientizando das limitações organizacionais e pessoais, avaliando os recursos financeiros a fim de economizar e pessoais para o bem estar, pois não adianta a solução ser ótima se não faz o que a organização precisa;

2.3 OS FUNDAMENTOS ÉTICOS NA ADMINISTRAÇÃO

Cada vez mais as empresas precisam de discussões éticas. A ética na administração é regulamentada pelos rigores das leis civis, comerciais, penais e, em algumas medidas imposta ou acordada por tratados políticos e econômicos entre países. Na área de comércio exterior, por exemplo, às claras desvantagens levadas por grande parte dos exportadores brasileiros, não só em função dos produtos apresentados, mas principalmente por uma mentalidade

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