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A Motivação Nas Empresas

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Por:   •  15/4/2014  •  306 Palavras (2 Páginas)  •  166 Visualizações

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O estilo de liderança destaca a organização fazendo com que outras organizações sintam-se atraídas pelo modelo adotado ou não. Existem "líderes" que mandam (pessoa autoritária, que manda secamente), não sabem delegar, não treinam, tratam seus liderados como se soubessem de tudo esquecendo-se que estão em fase de aprendizagem, as pessoas ficam limitadas a serem executoras de tarefas e a obedecer como seres servis. Esses "líderes" conservam em suas mentes o conceito da "escravidão", onde um ser humano detém "direito de propriedade" sobre outrem. Isso mostra, claramente, que a escravidão é tão antiga quanto a existência da raça humana, onde, utilizando-se de estratégias, o homem sempre arruma um jeito para ter domínio sobre outrem e, assim construir todo seu poder e glória. Existem Líderes Coaches, que estabelecem trajetórias de carreiras, que ajudam seus liderados a identificarem sua missão e com isso passam a ter uma visão realista do que possuem e o que podem possuir e em quanto tempo. Os Líderes Coaches estão sempre dispostos a fornecer o feedback constante a fim de manter sua equipe motivada e com sua estima em alta, sabendo-se que estima depende da própria pessoa. São nessas ações que se promove a mudança compartilhada quebrando antigos paradigmas como daqueles "líderes" que sabem de tudo. O Líder Coach é um formador de profissionais qualificados, não perdendo o foco da sua natureza do seu "eu". Nessa mesma linha, podemos concluir que a liderança não inicia-se pelas competências e habilidades, é um conjunto de caracteres próprios de uma pessoa, tais como: convicções, valores, ética, o cargo que ocupa, missão, visão, atitudes e a consciência que uma pessoa tem de si mesma. O Líder Coach envolve as pessoas mesmo sabendo que as características são diferentes e que é preciso saber lidar com essas diferenças, desenvolve suas atividades fundamentando-se que os contextos devem ser diferentes, mas específicos.

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