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Filosofia E Ética

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Por:   •  4/10/2014  •  Resenha  •  378 Palavras (2 Páginas)  •  196 Visualizações

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1) Sócrates dizia que a filosofia era consequência da procura continua da sabedoria. Para ele, o conhecimento está ligado ao aspecto moral. Ele não tinha objetivos de demonstrar verdades absolutas, mas defendia ser a filosofia uma eterna busca para se alcançar a verdadeira sabedoria. Esse conceito socrático leva ao administrador a observar e aprender e entender as coisas com pratica de seu trabalho. Platão dizia que a filosofia encontra a sabedoria através de uma verdade, onde ela existe e só depende de cada um a encontrar. Esse conceito platônico, diz que o administrador tem saber primeiro sua função para depois exercê-la, assim teria que almejar a verdade, e teria que alcançá-la.

2) Essa tese de Platão não é verdadeira, pois nem sempre aquele que sabe mais, governa melhor, essa tese ajuda, mas precisa ter vontade e gostar do que faz, temos muitos exemplos de pessoas com pouco estudo que chegaram a um cargo que exige um grau de escolaridade que elas não tinham, e que são excelentes em seu trabalho. A relação entre a verdade e o bem, nem sempre quando agimos com a verdade fazemos o bem e assim nem sempre quando sabemos a verdade nós fazemos o bem, afinal à diferencial, um limite para essa relação. Quem sabe mais não quer dizer que irá governar melhor, pois tem pessoas que sabem muito, se formaram em um determinado ramo, mas quando tem que por um plano em prática para ser realizado, não sabe como fazer pois esta acostumado a ter ele só no papel e não sabe onde buscar os recursos necessários para realizá-los.

3) Para Platão a hierarquia é muito importante, pois evita que a organização vire uma bagunça. Se não haver uma hierarquia, os funcionários nunca vão entrar em um acordo, pois cada um vai ter uma opinião diferente podendo ter conflitos. E com uma hierarquia na organização vai haver obediência ao seu agente superior, podendo dar até sua opinião mas sem exigir que faça. Esse fato é importante para os administradores, pois uma organização para ter sucesso precisa ter seus níveis de comando, fazendo com que cada um faça aquilo que passado para ele fazer, cada um na sua função, e exercendo com competência, por isso nada de democracia.

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