PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Palavras-Chave: Planejamento da Produção. Controle da Produção. Benefícios do PCP.

Otimização de Recursos.

No âmbito da administração da produção, este processo se traduz em um conjunto de

funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com

os demais setores administrativos da empresa, fazendo com que se ampliem informações

necessárias para o dia-a-dia, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e

produção. A escolha de um determinado sistema de produção, não garante por si só, o sucesso

competitivo de uma organização. Entretanto, é condição necessária para se garantir este

sucesso. É necessário, então, que se conheçam todas as implicações estratégicas de suas

decisões referentes ao tipo de sistema de produção e o seu modo de operação. O que havia

antes importância passou a ser essencial já nas médias e pequenas empresas, o planejamento e

controle da produção ganharam destaque e passou a ser um diferencial entre as empresas,

tendo em vista os benefícios e os resultados satisfatórios que proporciona às mesmas. O

Planejamento e Controle de Produção é a técnica de decidir sobre o melhor emprego dos

recursos da produção. Em tese, podemos dizer que o Planejamento e Controle da Produção

(PCP) visa otimizar recursos, mão-de-obra, matéria prima dentre outros fatores que afetam a

produção , para atingir os seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas

áreas, se relacionando praticamente com todas as funções do sistema de produção. Planejar e

controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na

quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. O objetivo maior do

Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e

serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do

processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os

recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso

resultados mais satisfatórios. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle

da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor

custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a

empresa