Análise Do Filme Tempos Modernos

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

Nome: xxx

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Comportamento Humano nas Organizações

BAURU

2014

Nome: xxx

ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho apresentado à Universidade

Paulista – UNIP de Bauru, como requisito

parcial do curso de psicologia do 5º semestre,

da disciplina: Comportamento Humano nas Organizações.

Professor(a) Mestre: xxxxxx.

BAURU

2014

Resumo

Este trabalho foi realizado através da análise do filme Tempos Moderno do cineasta Charles Chaplin, com o objetivo de articular as atividades acadêmico-científico-culturais às competências complementares necessárias com os objetivos de identificar como as diferentes formas de organização do trabalho influenciam nas relações interpessoais, contextos grupais e sociais.

Abstract

This work was carried out by analyzing the film Modern Times Charles Chaplin the filmmaker, aimed at articulating the academic-scientific-cultural skills necessary to further the objectives of identifying how different forms of work organization influence in interpersonal relations activities, group and social contexts.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO……………………………………………………………

2 REVISÃO DE LEITURA…………………………………………………

3 OBJETIVO............................................................................................

4 METODOLOGIA...................................................................................

4.1 Amostra do filme................................................................................

4.2 Instrumento: projeção de um filme observado...................................

4.3 Procedimento: análise crítica do filme...............................................

5 RESULTADOS E DISCUSSÕES.........................................................

5.1 Análise de construção da história e dos tempos em que a história

se desenvolve..........................................................................................

5.2 Descrição dos personagens principais..............................................

5.3 Descrição dos lugares principais.......................................................

5.4 Interpretação da história....................................................................

6 CONCLUSÃO......................................................................................

7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................

ANEXOS..................................................................................................

1 INTRODUÇÃO

A psicologia aplicada à administração iniciou no ano de 1968 através de apostilas que auxiliavam os alunos a interagir com mais facilidade os tópicos mais importantes e significativos da ciência do comportamento organizacional.

O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que pessoas ou grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações. O objetivo deste é utilizar o conhecimento para melhorar a eficácia organizacional, ou seja, para alcançar os resultados desejados.

As empresas são lugares onde as pessoas que trabalham nelas vivem a maior parte do tempo dentro delas. As pessoas dão algo de si e espera algo melhor como “recompensa”. A forma de como esse ambiente de trabalho é moldada e estruturada pode influenciar a qualidade de vida dos trabalhadores, ou seja, pode até mesmo influenciar o próprio comportamento e os objetivos pessoais de cada indivíduo, e isso, como consequência, pode acabar por afetar o próprio funcionamento da empresa. Portanto é necessário um clima organizacional que seja favorável.

Este tal clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização realizam o trabalho. O clima pode se referir ao ambiente dentro de um departamento, dentro de uma fábrica ou dentro de uma empresa inteira, esse clima pode ser percebido psicologicamente através das relações interpessoais e da motivação para o trabalho.

Especificando um pouco mais sobre o que é o clima organizacional, este se refere especificamente as propriedades motivacionais do ambiente interno de uma organização no qual levam à provocação de diferentes espécies de motivação nos seus participantes.

Portanto, o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo então uma elevação do moral interno, sendo desfavorável quando proporciona frustração daquelas necessidades.

2 REVISÃO DE LITERATURA

As pessoas trazem para dentro das organizações algumas características que se tornam um conjunto de expectativas, como por exemplo, o tipo de personalidade e suas necessidades, e cada uma delas é afetada pelos diferentes problemas. As organizações