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Atps teorias humanistas

Por:   •  30/3/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.178 Palavras (5 Páginas)  •  584 Visualizações

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ATPS ETAPA 4

A TEORIA DE MASLOW

        

        O presente trabalho tem o objetivo de compreender o fenômeno da motivação no trabalho nas instituições e organizações segundo a teoria de Maslow,  ao qual é mais usada para se entender as relações de trabalho e fenômenos motivacionais nas organizações. O interesse do tema motivação no trabalho é estudo freqüente nas organizações e no meio acadêmico, sendo entendido a criação de um clima de trabalho estimulador e satisfatório como benéfico para a organização e todos integrantes das relações de trabalho.        

        A importância das teorias que explicam os fenômenos motivacionais são as implicações práticas que visam criar um clima motivador, produtivo  ao qual pode incidir sobre o comportamento dos indivíduos na situação de trabalho.                

        Muitas são as teorias que se criaram para explicar o fenômeno da motivação no trabalho, com novos conceitos, teorias, e atitudes todas com senso comum em considerar que a motivação no trabalho é representada por um processo de tomada de decisões que tem por objetivo a constante evolução dos indivíduos  em suas capacidades de trabalho e produção, acertando-se no processo motivacional, mais se permitirá as organizações ações efetivas e concretas no sentido de sua eficácia, com um melhor aproveitamento de resultados.

        No presente trabalho buscamos conhecer e entender porque a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow é a mais conhecida e usada  nas organizações, conforme as discussões do grupo a teoria da Hierarquia de Maslow, onde  de forma simplificada explica os conceitos de satisfação das necessidades humanas  e com uma interpretação bastante lógica a respeito das necessidades de motivação, que o ser humano necessita satisfazer, para alcançar um novo estágio, sendo encarada de forma cíclica e continua, sua facilidade de entendimento nos permite entender e conhecer os fatores que são responsáveis pela contínua manutenção do fator que motiva ou não um indivíduo no trabalho, onde ele próprio destaca que cada ser humano possuem diferentes necessidades de motivação, que para muitos indivíduos a realização pode ocorrer no espaço social e não no ambiente de trabalho.        

        A teoria das hierarquia das necessidades vem de forma bastante clara explicar que os fatores de satisfação do ser humano estão baseados nas suas necessidades básicas, divididas em cinco níveis divididos em forma de piramide formadas por uma escala crescente e ascendente de hierarquia, e conforme alcançadas e satisfeitas avança-se para o próximo nível, isto significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-las.

        No primeiro nível  das necessidades a serem atendidas encontra-se a das necessidades básicas ou fisiológicas, que é a base da piramide e a base que o individuo precisa satisfazer para pular de nível, esse nível inclui as necessidades primordiais de cada ser humano, na segunda fase são as necessidades de segurança que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida, no terceiro nível temos as necessidades sociais ou de amor afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube, no quarto nível de necessidades, temos as de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos, e na quinta e última necessidade, a ponta da piramide, temos as necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser.                

        Segundo Maslow esse modelo pode ocorrer variações para cada individuo no que se refere  a intensidade  das necessidades e ao momento em que se manifestam como essenciais, e no que se refere a ponta da piramide, que é a necessidade de realização pode ocorrer sem que as categorias inferiores sejam plenamente satisfeitas, a atenção nas necessidades humanas  de segurança e fisiológicas precisam ser atendidas para ascensão e eficácia em modelos de motivação do trabalhador.        

        Segundo o presente artigo, outras teorias vem de encontro á teoria de Maslow com similaridades no que se referem a questão da interpretação na motivação na situação de trabalho, das contribuições deste para se conhecer a realidade organizacional, como dos fatores intrínsecos os motivadores pessoais , variáveis para cada individuo, e os fatores extrínsecos ou fatores de higiene  relacionados as formas de trabalho, regras, sistemas de salários, tipos de supervisão e outros ligados a administração da organização.        

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